兰州精益工厂培训

兰州精益工厂培训公开课

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京：2026年03月31日

了解丰田成为行业第一的改善套路，丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......

精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海：2026年04月17日

1.掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；2.能够进行生产线设计及线边设计；3.能够掌握布局模拟的七种方法；4.能够将新的布局标准化；5.能够改善工厂现有物流状况；6.学习如何开展新工厂的精益布局；7.实践新工厂布局设计步骤；8.观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；9.掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方......

生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都：2026年02月05日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人（*上课需自备计算器！）课程大纲一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些？2、 生产计划管理的挑战是什么？3、 生产计划管理的工作职责有哪些？4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间？6、......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都：2026年02月06日

众所周知，日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理，为了获得竞争优势，众多的中国企业也开始推行“6S”管理，希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现，6S管理学起来很容易，但是长期保持却困难重重。工厂管理者常常苦恼于：对现场管理改善：老板十分期待、......

MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州：2026年02月06日

1.明确中层管理者定位，正确认知管理，清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识，树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法，推动部门绩效达成，提升部门执行力4.树立问题意识，利用原因分析五部曲来分析问题，提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义，掌握教练式辅导的技巧，利用GROW模型提升部属......

ESD内审员课程 上海：2026年04月09日

工程师1. 系统掌握静电及ESD防护理论2. 懂得依据ESD理论分析和解决典型的现场问题；3. 了解最新的ESD技术产品和尖端技术，熟练使用ESD测试仪器；4. 懂得如何应用现代管理手段推动企业ESD工作5. 懂得国际ESD标准和实际应用内审员（内审员证书为ESDA认可证书）在工程师的基础上6. 熟练掌握ANSI/ES......