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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 成都:2024年04月26日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
卓越经理人的五项修炼 成都:2024年05月30日
培训对象:希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者课程特色:提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气、内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实,选择的案......
2021年物业项目经理进阶培训:物业项目经理人能力塑造与品质创新 成都:2024年06月26日
1、了解物业管理行业发展的历史沿革、发展现状及国内外物业发展特点;2、熟悉物业服务企业的运作机制、全生命周期各阶段工作重心及工作内容;3、了解物业管理项目现场品质标准构建和场景氛围营造技巧,提升服务满意度;4、了解物业经理应具备的专业知识、素质要求、各项能力的养成技巧等;5、提高物业经理管理能力、风险防控能力、核心阶段......
经理人绩效管理实务 西安:2024年07月06日
企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管。课程收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念;2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法;3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练;课程大纲课题导入:绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的&mda......
MSA企业进阶实战提升 北京:2024年05月22日
开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统?理想的测量系统计量型计数型工作坊:列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析?案例分享:切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊:列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA?新设备新产......
Power BI数据分析与可视化实战 上海:2024年04月26日
Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......