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生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2025年06月12日
计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员。课程大纲:第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、......
采购订单与交期管理 北京:2025年07月24日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖; 客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中,紧急订购屡见不鲜。。。。。。缺料和紧急订单,是供应......
采购订单与交期管理 天津:2025年07月31日
采购及订单管理,商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营等相关人士。课程收益采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库......
采购订单与交期管理 深圳:2025年06月21日
采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库存补充技术供应商绩效管理与奖惩课程大纲第一章、采购与供应链管理概述1.供应链的......
深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级 上海:2025年06月17日
【从方法到体系】解读财务分析方法,助力建立财务数据指标体系【从思维到落地】跳出财务思维框架,学会多维度分析,助力决策落地【从案例到应用】通过企业实操案例举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么?【问题回溯】升维思考,降维打击1. 为什么财务人员要打开财......
物流网络规划及优化 上海:2025年06月12日
物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员,对物流规划感兴趣的供应链相关从业者(生产、采购、计划等)课程大纲物流网络规划与实战 第一天1.物流网络规划概述生产网络与供应网络物流网络结构物流网络的评估指标物流网络规划的产出物流网络定位分享讨论2.物流网络研究内容选址策略库存策略(位置、多少、时长,补货机制)运输策略......