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部门经理提升班精华版 成都:2026年04月10日
模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......
部门经理管理技能必修班 北京:2026年03月27日
第一篇:经营您自己——个人领导力与执行力的提升第一章:角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力)3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章:时间管理1、项浪费时间的主要因素2、怎样处理和减少工作中的救火现象3、时间管理与职业生涯......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年06月04日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......
ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 广州:2026年04月12日
认识职业健康安全管理体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;学习ISO 45001职业健康安全管理体系相关标准,了解危害识别、风险评价原则和风险控制方法的确定;了解职业健康安全法律法规的基本要求;重点学习审核技巧和审核流程;了解有效开展审核应注意的问题;提升审核能力及其在审核过程中的应用。课程大纲一、ISO 45001:......
