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部门经理提升班精华版 成都:2018年02月02日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

部门经理管理技能必修班 北京:2018年01月26日

部门经理、中高层管理者、后备干部等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力:计划能力、领导能力、执行能力,快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什......

卓越部门经理的6个“干法” 济南:2018年03月23日

一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋,掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中,企业要脱颖而出,必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者,部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标,平级要协同合作,对下要带领团队。部门经理的素质和能力,决定了组织的竞争力。然而,大多数部门经理是从......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2018年04月13日

各部门经理、主管、统计员等课程大纲:一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......

揭秘标杆房企《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计院管理要点》 深圳:2018年03月31日

工程设计是工程建设的重要环节,先进合理的设计,对于建设项目缩短工期,节约投资,提高经济效益,起着关键作用。设计管理也是房地产开发管理的一个重要组成部分,包括参与评选设计方案、选择勘察设计单位、监督初步设计和施工图设计工作执行、控制设计质量并对成果进行审核、控制设计进度、参与工程主要设备选型、工程设计交底和竣工验收、协调......

从技术走向管理训练 北京:2018年04月09日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制......

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