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企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2025年10月21日
一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年11月11日
1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......
企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2025年11月13日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2025年11月11日
企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务人员。课程大纲一、经济有效地设计与实施内控体系1、 如何以风险为基础设计内部控制体系?2、 如何设计企业层面的内部控制?3、 如何设计业务流程层面的内部控制?4、 如何编制内部控制手册?5、 如何利用信息技术提高内部控制的效能?6 、如何创造内部控制有效实施的条件?7、 如何对......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法学习基本的管理技能:委派、授权与辅导等掌握带好团队的方法、提升领导力和影响力的关键点课程大纲......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例......