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企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2026年11月10日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日
模块一:什么是内控?1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二:企业为什么要做内控?1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规1.2内控相关监管要求2. 企业内部经营需要2.1内控的实质及重要性2.2内控对于经营的核心价值模块三:怎么做内控——业务流程设计1. 基本方法论1.1......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年12月01日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2026年12月03日
正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念,为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什......
经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2026年12月03日
企业内训师、中高级管理者、HR人员课程收益通过培训,学习者能够:了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业......
DFM可制造性设计 上海:2026年11月19日
新产品导入部门,新产品项目部,设计部、工艺部课程大纲:一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值缩短开发周期提升质量降低制造成本降低产品成本二、DFM能力模型从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度,构建DFM能力模型1.DFM结果产品可制造性规划制造策略DF......
