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艺术与科学的创新,业务创新与企业发展——文化遗产的利用 兰州:2017年06月17日

文化遗产的利用在经济发展中提出的一些具体挑战。该模式为学员奠定了原则基础,提出一些国际成功经验和知识,同时为学员提供一些具体的实践机会。对学员各自的业务计划和计划的内容都做了介绍和确定。该课程还阐述推动文化遗产经济发展的一些活动的假设和框架,以及管理这些活动的主要原则。课程大纲:主要内容:文化遗产的利用在经济发展中提出......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川:2017年06月15日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 银川:2017年06月15日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施&ld......

企业溢价与市值管理 成都:2017年06月10日

1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月09日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

职业发展与人才管理体系 上海:2017年06月29日

一、 为什么要进行人才管理二、 人才管理面临的挑战与困惑三、 人才管理的基本原则与新思路四、 以挽留人才为核心的人才管理策略结构和模型五、 人才管理体系总览:人才管理框架及相关要素六、 人才管理流程建立及实施方法a) 人力规划 – 与公司发展战略一致的人才需求分析b) 人才吸引和选拔 – 打造雇......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...