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流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日

随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2025年07月11日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日

理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......

财务演讲与汇报技巧 上海:2025年06月17日

财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......

DFMEA设计失效模式分析 上海:2025年08月25日

➢ 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要变化点;➢ 理解和掌握设计失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;➢ 通过方块图/界限图,正确界定 DFMEA 的范围;➢ 应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;➢ 通过界面、接口建立 P 图,分析产品的功能和失效,揭露导致......

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