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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

《提升企业核心竞争力,打造现代新国企—新一轮国企改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维》 兰州:2025年08月05日

2023年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。近日,刚刚举办的全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议,对国企改革深化提升行动已经做出明确部署。会议提出,要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,扎实推进国企改......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 兰州:2025年10月17日

为贯彻落实《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)文件精神,学习领会《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》(财金〔2018〕23号)关于“坚决打好防范化解重大风险攻坚战,促进金融企业稳健运行,进一步督促金融企业加强风险管控和财务管理,严格执行国有金融资......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 银川:2025年08月01日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2025年08月22日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2025年10月23日

对大数据应用及量化决策感兴趣,少走弯路、切实提升相关技能的供应链从业人员(生产、采购、物流、计划等领域)课程内容:第一天1.供应链管理中的大数据应用概述a)大数据应用的本质b)应用的几大方面c)应用的几大抓手2.数据的采集a)分组讨论:根据给定的案例,需要采集哪些数据,数据来源于哪里b)应用数字机器人做数据采集3.数据......

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