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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日

企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程收益1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 兰州:2025年10月17日

1.各级地方政府、财政局、国资局(办)、金融局(办)等部门领导。2.各级地方政府所属城投公司、国有资产运营公司、投资开发公司、金融类公司、市场化国资公司等地方国有及控股企业的高管及投融资部门人员。3.各类央企、大型民营企业、上市公司高管及投融资部门人员。4.有关证券、基金、银行、信托、资产管理、融资租赁等金融机构负责人......

非上市公司资本之路 成都:2025年09月11日

企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)&mid......

预算管理关键场景训战班 上海:2025年11月20日

掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年10月11日

课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...