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本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都:2026年02月26日
1、近距离掌握金税四期的运行逻辑 2、掌握金税四期筛查的主要指标3、针对金税四期的筛查做好汇算清缴自查4、运用合理的智能工具规避所得税汇缴筛查风险培训对象1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;主讲内容一、最新政......
中国会计准则最新调整与实务应用 成都:2026年03月04日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
财务分析与财务报告 成都:2026年03月10日
PART 1:解析财务分析的现状:现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释;财务分析模板化、格式化,缺乏灵活性、创新性和实用性;财务分析重心在于完成任务,而不是解决问题,缺乏目的性和针对性;财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务分析的误区和陷阱财务指标必须中规中矩;财务指标的指向总是正......
企业成本费用管理实务训练 广州:2026年04月03日
第一部分:企业成本费用的数据管理。1、供应过程中的成本管理;一、采购前期成本管理采购五原则供应商的遴选采购方式报价谈判结算方式二、采购后期成本管理(采购腐败的监督)采购单价监督采购数量监督采购质量监督破除采购潜规则2、研发过程中的成本管理;一、研发成本“量化”二、持续的工艺改良和改进3、生产过程......
高级项目管理 北京:2026年04月22日
1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......
