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政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 贵阳:2026年07月17日
(一)关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中央经济工作会要点解读2、国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知(国发〔2022〕12号)3、中办、国办《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》4、《“十四五”新型城镇化实施方案》(国函〔2022〕52号)5、国务......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 昆明:2026年06月27日
第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考:如何准确理解客户的定义:组织还是个人?大客户还是全部客户?现有客户还是潜在客户?如果说商场如战场,那我们的敌人究竟是谁?功能类似的产品,卖得更贵,就一定不是“以客户为中心”么?本章内容:华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2026年05月08日
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理,课程适用对象:主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训,项目规模从几十万到几百万,也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售,建筑工程,软件服务。客户主要以招标的方式,来购买他所要的服务。行业覆盖,网络设备,IT设备,电器设备,建筑工程,建筑......
客户关系拓展与销售项目运作训练 深圳:2026年05月14日
一、 区域市场策划,发现机会点◆ 通过区域市场策划赢得市场◆ 研究与选择目标市场◆ 市场营销策划逻辑程序分析◆ 市场策划的战略三角形◆ 战略用户与价值用户的甄别◆ 发现市场机会的12种渠道◆ 细分市场的常用策略◆ 选择最有吸引力的细分市场◆ 区域市场目标要具“狼”性◆ 区域营销策划必须解决的两个......
高效的时间管理 上海:2026年06月09日
本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
研发管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
掌产品路标及技术路标规划管理能力,提升做对研发项目的能力,减少无效开发及返工掌握构建及有效运作跨部门协同产品开发流程的关键要点及方法,提升研发过程管理能力,正确的做事,缩短开发周期、提升研发效率掌握构建及有效运作跨部门研发团队的关键要点及方法,提升跨部门协同管理能力、减少等待及扯皮掌握构建及有效运作业务决策与技术评审的......
