兰州物料管理培训

兰州物料管理培训公开课

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都：2018年06月22日

1、了解库存产生的原因与库存成本，理解物控管理与库存管理的策略；2、真正掌握物料和库存控制的具体方法和理念；3、切实有效的降低库存，提高周转率；4、能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机；5、掌握降低库存的常用方法，研习切实有效的降低企业物料成本的方法，不断挖掘企业内部运作的潜力培训对象各系统总监、生产、物流、车间、......

生产计划与物料管理 成都：2018年07月12日

一、PMC的工作职责与工作目标1．PMC生管物控的工作职责2．PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 武汉：2018年04月25日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京：2018年06月01日

※ 您或您的企业是否经常面临这样的问题：企业50%的不良品都源自物料问题 ？企业资源难以有效统筹 ？库存问题越来越严重 ？交货时间总是难以保障 ？制造过程的浪费似乎无法避免 ？想构建完善的物料控制体系，却不得要领 ？生产计划年年制定，实施过程却事与愿违 ？本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2018年04月21日

本课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力，从思维的广度、深度、速度三个方面入手，打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路，缜密的商业逻辑，全面的商业考量课程对象企业中的团队管理者、项目管理者课程收益掌握思维导图四种核心思维方法（线性思维，水平思维，逻辑思维，平......

采购谈判技巧和供应商管理 上海：2018年06月28日

采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧......