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生产计划与物料管理 成都:2026年09月03日
1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲:一、PMC的工作职责......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆:2026年07月15日
正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性;正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等;掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;掌握把MMOG和IATF 16949:2016质量体系相结合的方法和途径。培训特色培训将介绍开展物流管理体系,自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及......
《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日
※ 您或您的企业是否经常面临这样的问题:企业50%的不良品都源自物料问题 ?企业资源难以有效统筹 ?库存问题越来越严重 ?交货时间总是难以保障 ?制造过程的浪费似乎无法避免 ?想构建完善的物料控制体系,却不得要领 ?生产计划年年制定,实施过程却事与愿违 ?本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何......
生产计划与物料管理 广州:2026年09月10日
一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六......
学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳:2026年08月21日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
新基建工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研修班 北京:2026年07月10日
政府部门:主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门;平台机构:城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司;金融机构:银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构;业主单位:市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位;建设单位:土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......
