兰州物料管理培训

兰州物料管理培训公开课

生产计划与物料管理（PMC） 北京：2018年09月19日

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划与物料管理 广州：2018年07月19日

随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题——如何应对多品种、小批量的急单、插......

生产计划与物料管理（PMC） 广州：2018年07月20日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 广州：2018年09月12日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产与物料计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡内外部供应链环节，改善物料与库存管理。课程对象：采购，仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经......

注塑厂节省成本的利器--精益注塑 上海：2018年09月22日

第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行业的特性及问题3.什么是精益生产4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25区解说7.精益注塑40字原则第二章提升作业价值1.关于价值与浪费2.价值相关的5个方面3.提升作业价值的途径第三章消除浪费- - -设计浪费1.关于设计浪费2.设计浪费的3种形态3.产品设......

企业法律风险控制与税务筹划 上海：2018年08月10日

企业总经理、财务总监/经理、财务主管及财务相关人员课程目标：直击企业运营过程中亟待解决的五大法律问题，包括股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理，提醒企业重视、控制法律风险，充分运用国家各项税收优惠政策，进行合法地税收筹划。即达到“控制法律风险，创造经济价值”的目标。课程大纲：......