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兰州团队管理培训公开课

应用引导技术,实现更好的团队管理 成都:2017年02月23日

引导技术,是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性,并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今,引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力,它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本课程通过对引导技术深入浅出的分析,让学员能在短时间内掌握引导技术的核心技能以及应用......

领导能力与团队管理实战训练 成都:2017年04月17日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

《销售总监管理师》岗位能力培训——营销团队管理与高效执行力高级研修班 昆明:2017年04月10日

第一讲 市场导向型组织的建立(一)企业内部的营销导向型组织(二)营销团队内部的客户导向型组织(三)组织的变革第二讲 营销团队高效执行力的管理构成(一)高效执行力的基本构成(二)执行文化的建立是营销团队管理之魂(三)管理流程是高效执行力形成的基石第三讲 营销团队管理中的领导力与执行文化(一)像了解客户一样了解员工(二)执......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年03月13日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练实务 深圳:2017年03月11日

一.跟单员角色定位1.跟单的内涵,跟单工作特性2.角色定位与工作核心,避免错位3.跟单员资质,资格管理4.优秀跟单员的心态、素质5.行业内的四种形象代表6.跟单模式与流程,数码式工作流7.跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素8.跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看“非HR”如......

教练技术 上海:2017年03月09日

像教练一样工作什么是教练技术, 何时运用教练技术?根据学员的需求采取适当的教练方式使用教练技巧的4大领域教练会谈如何让自己的教练会谈结构化学习使用3种教练模型明确高效教练所需的技能和品质学习成为“及时教练”真正的教练精神教练的3种思维方式学会使用欣赏式问询(Appreciative Enquir......

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