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兰州项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用训练 北京:2017年10月14日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.提高相关管理能力3.提高项目计划能力4.减少项目成本课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项......

华为项目管理工具与模板运用 广州:2017年09月02日

第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项目初步范围说明书任命项目经理——给项目经理授权项目启动会议2、组建项目团队2.1......

项目管理工具MS Project应用 广州:2017年09月12日

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等,在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。适合对象:项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲:1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.......

华为项目管理工具与模板运用培训 深圳:2017年08月25日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

新产品开发流程和项目管理 上海:2017年10月27日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

中层领导者管理技能提升 上海:2017年11月04日

明确自身的责任和角色类型,了解改变思维习惯和工作重心的重要性;探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能;掌握角色分析与搭配技巧,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;掌握管理和辅导下属的基本技能。掌握管理者的重要人际技能——沟通,掌握有效的团队协作和沟通技巧。了解如何协助上司完成组织的任务......

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