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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2025年11月13日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 成都:2025年11月01日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......
中小房企成本招采战略落地:项目经营利润最大化深度解析 成都:2025年11月01日
1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业股东老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法;3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本......
公司理财与税收筹划 成都:2025年11月01日
第一讲基本财务知识一、什么是企业财务?二、怎样才算懂财务?三、企业财务管理为了什么?四、企业经营周期与财务管理第二讲读懂财务报表一、财务报表的种类与功能二、企业资产负债表三、损益表四、现金流量表的结构五、理解财务原则第三讲理财中的产权控制一、什么是注册资本?二、怎样确定投资额和股权比例?三、怎样退股四、注册资本变更五、......
强化跨部门影响力 上海:2025年11月10日
1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......
如何制订有效的市场计划 上海:2025年11月24日
市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大纲1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市......
