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企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2026年05月29日
方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式,滞后的管理水平,难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润,增强企业在市场经济下的竞争力,运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具,如何运用本量利分析进行企业决策,是企业管理普遍关......
财务报表阅读与分析 兰州:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
采购订单管理实战 上海:2026年04月17日
通过大量案例和实战演练,诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、供应商绩效考核,库存控制等整个物料供应过程,帮助采购(buyer)人员提高实际工作能力和经验,掌握解决企业中常见问题,例如采购订单管理,合理的进行物料分类,设定准确的安全库存,并与供应商建立合适的供货模式,掌握供应商的管理方法等培训对象➢ 针对 b......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......
