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绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 兰州:2017年06月29日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

绩效为纲®:如何用好考核、辅导、激励与组织提升 兰州:2017年07月24日

全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。目前,越来越多的企业开始重视绩效管理,年年丰富和完善,绩效制度非常健全,并实现网络化管理,但在实际工作中,绩效管理的具体操作还是流于形式,方法运用过于僵化,比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 西宁:2017年07月15日

各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。研修内容:(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 西宁:2017年08月09日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

从技术走向管理培训班 深圳:2017年06月26日

一、案例分析(0.5)1) 讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

如何推行EHS意识与文化 广州:2017年07月18日

适合制造行业现场管理人员;环境安全管理人员。课程大纲:一、角色认知现场EHS管理人员管什么,不管什么EHS管理人员如何发挥作用?---污染预防---事故预防---紧急情况下的作用分析EHS管理人员与企业各职能部门的关系EHS管理人员与一般员工的不同:“标识自己”二、EHS管理人员的管理核心内容与......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...