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公共关系与危机管理 北京:2026年03月30日
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1.公关的误区2.公共关系定义3.公共关系管理和目标4.公共关系要素和功能二、危机管理概说1.危机的定义与特征2.危机管理的定义、职能及原则3.危机沟通的特点4.危机管......
危机管理与媒体应对 北京:2026年04月18日
第一讲 认识危机:危机之真相一、危机是企业做大做强的“软肋”(一)案例解读1.三株帝国的没落;2.秦池白酒——一代标王的沉没;3.美国金融危机的真相;4.三鹿奶粉危机;5.公关发端:《公关小姐》的启示;6.SARS危机:政府信息传播的窘境;7.一个大国的奥运公关。(二)危......
危机管理训练营 北京:2026年05月28日
第一天重识危机了解新环境下危机发生的一些规律和特点认识危机的本质危机的三高特点危机处理的基础三情原则三一定律三度法则互动:案例剖析与思考新闻及舆论素养新闻辨识:如何判断信息的传播可能性和新闻量级舆论是怎样形成的舆论引导两大能力:议程设置议题管理演练:新闻辨识练习危机处理在危机处理过程中,最重要的三个关键能力:阅读、口径......
企业重要的必修课—危机管理与媒体应对 北京:2026年05月29日
建立系统,帮助企业构建预防公关危机的系统;提供预案,提供危机来临时的应急预案与综合反应能力,将危害降低到最低程度;转危为机,化解危机成为一次免费的公关战役,提升品牌形象和美誉度.;【适合对象】企业公关部、市场部、综合管理部等相关部门的中高层管理者。【课程大纲】第一模块 危机管理的入门准则及最高准则1)三大入门准则......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是谁“谋杀”了到手的定单?3、小组讨论与呈现:组织中横向协作的比重、趋势与障碍4、讲师讲解:横向领导力是在组织内部推动工作完成的关键能力第二章:部门价值在横向领导力中的意义1、录像观察:《究竟是谁的责任》2、开放式讨论:......
“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海:2026年04月08日
第一部分:数据核心理念—数据思维篇第二部分:数据精准营销—分析过程篇第三部分:用户行为分析—分析方法篇第四部分:用户行为分析—分析框架篇第五部分:影响因素分析—原因分析篇第六部分:产品销量预测—回归预测篇第七部分:客流预测模型—自定义回......
