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打造基于IPD的产品经营管理体系 成都:2026年06月17日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年05月08日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

基于IPD的研发项目管理实务 北京:2026年06月05日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,企业之间的竞争,就是产品之间的竞争。但产品开发与管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发管理是个复杂系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。包括的内容:组合管理,市场定位,市场需求分析、内部需求分析、成本管理、新技术研究、测......

IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日

第一讲:项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论:项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发(IPD)体系的整体框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法论体系4.4、研发管理体......

PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2026年06月26日

提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。课程对象企事业单位经常需要对外或对内使用PP......

最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与筹划 北京:2026年05月29日

CEO、CTO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、税务会计、其他财务人员,以及企业各部门中高层。课程大纲第一章 仍有效的老政策和2024年税务新政及税务筹划应用2023年以前但还在延续的减税降费政策2024年最新的税务政策如何通过税务筹划用足减税降费政策“红包”第二章 金税四期税务稽查选案重......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...