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平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京：2017年06月09日
一.利用平衡计分卡实现企业战略1．什么是战略管理？战略管理的目的是什么？2．什么是绩效管理？绩效管理的目的是什么？3. 什么是平衡计分卡（BSC）?4．BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标（KPI）有什么关系？5. 实战研讨：企业绩效管理的问题分析二.战略管理概述1．战略管理的关键因素2．战略管理的主要任务3．战略......
企业战略管理与转型高级研修班 北京：2017年06月15日
【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间安排】第一天主讲《企业战略管理与规划》，第二天主讲《企业战略转型》；【培训费用】 原价：6800元/人，特价：4800/人 不再折扣 （含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等），额满即止，欢迎团队报名参加！模块一：企业战略管理与......
企业战略与商业模式高级研修班 北京：2017年06月15日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董 秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理；战略规划部总监副总监等部门中高层； 风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程安排：【培训时间】2012年5月17-20上海 5月24-27深圳 5月31-6月3北京【时间安排】1、战略与转型篇二天，......
基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年06月23日
第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意义——提升企业战略执行力2.企业预算管理组织体系的建立3.全面预算管理的循环过程4.企业各部门在预算管理中的职责与作用5.财务部门在预算管理中的职责与作用6.案例——惠普的预算管理......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2017年07月01日
经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容：1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一：80/20原则3) 时间管理方法之二：第二......
硬件电路设计、故障定位与工程案例分析 北京：2017年08月24日
第一章简化电路设计的方法1.电路设计中一些关键误区的澄清2.方法---如何判断电路设计中：哪些部分是必须重视、并严格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不关注。3.信号分析法---简单实用的电路分析方法介绍4.信号分析法的应用与实例?4个实例：针对常见的几个设计困境，分析如何用信号分析法快速解决。第二章 常......