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全面预算管理决胜企业战略目标实战班-构建动态竞争战略下的全面预算管理模式 贵阳:2017年10月28日

模块一:1.全面预算管理的现状及困惑2.预算对企业经营总是有利的吗?3.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:1.全面预算管理的功能及理念2.预算与预算管理3.预算对资源的优化配置4.核心价值观5.价值管理”管理模式模块三:1.全面预算管理的基础和基本框架2.全面预算管理的基础3.全面预算管理的组织4.全面......

全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班--企业战略落地之剑 长沙:2017年11月18日

人力资源部相关负责人。【课程大纲】模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核......

顶层设计——2016企业战略管理与运营沙盘 北京:2017年11月09日

1、战略方面战略制定的流程SWOT分析的理解与运用,行业经济特性的分析一般竞争战略、五力竞争模型、战略思维的形成应用决策流程提高决策效率2、产品研发方面技术战略---产品研发战略类型与选择技术经营---技术投资与无形资产的形成等技术管理--技术有形化管理的认识与应用3、生产管理方面规模效益曲线、微笑曲线、学习经验曲线如......

企业战略与人力资源战略规划 北京:2017年11月17日

一、什么是战略性人力资源规划1.人力资源规划的定义2.人力资源规划的特性3.人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?1.企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2.人力资源管理的视角转变3.企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1.企业规划战略人力资源管理2.基于战略......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2017年11月02日

在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?人力资源的价值到底在哪里?随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业......

企业采购管理中关键的问题分析与解决培训 北京:2017年11月16日

问题一:如何搞好采购职责定位——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么降......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...