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经营型财务总监高级研修班 北京:2024年06月21日
致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO,财务总监,财务负责人课程大纲模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企......
财务总监模拟训练营 北京:2024年07月12日
1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);4、青春无悔:年轻的财务经理人(年......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2024年06月01日
《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第......
如何成为优秀的财务总监 广州:2024年07月07日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士〖课程大纲〗第一部分:财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分:财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向?转变二、由?管理向企业的全过程管理转变三、由?管理向企业的外部资金管理转变四、由?向 ?转变第三部分:财务总监应树立的......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2024年06月14日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
民法典视角下商务合同风险的系统防控 北京:2024年06月03日
企业中高层管理者、法务课程大纲:一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查(包括履约能力、赔偿能力等)调查中可以使用的工具有哪些?【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对......