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兰州中试管理培训公开课

产品中试管理--从样品到量产 北京:2026年08月24日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年07月31日

经过几十年的快速发展,中国制造业规模跃居世界第一位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系。但目前中国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强,自主创新能力弱,国家提出了实施制造强国战略——中国制造2025。要成为制造强国,就必须有竞争力的企业。目前自主研发的企业都面临这样的困......

从样品到量产—产品中试管理 深圳:2026年08月28日

1.开场白(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的分组机制,形成虚拟中试验证团队,各小组选定中试验证演练项目,以备后续现学现用,明确本课程学习内容。通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础学员演练:——组建中试验证团队,识别后续演练用项目目的:建立课程中的学习项目组,让......

产品中试管理--从样品到量产 深圳:2026年08月31日

一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践二、掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程三、掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程四、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法五、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧六、了解如何建立从样品到量产的管理机制培训对象公司总......

安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年08月15日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......

非物流经理的物流课程 上海:2026年08月20日

第一部分:快速而深刻的认识和理解物流物流的定义和物流活动从局外人的角度看物流物流成本与第一,二,三利润源泉一体化的供应链企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容客户服务运输战略库存战略选址战略物流组织综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流来改......

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