兰州情境领导培训

兰州情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年01月31日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2026年03月14日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

九型人格与企业管理--夏峥 西宁：2026年02月07日

九型人格介绍九型人格与管理的关系活动及测试以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质①个性特质分析②轻松及压力时表现③自尊感高低时表现④与3号的相处之道⑤3号个性在管理中常见的问题⑥如何有效的激励3号①个性特质分析②轻松及压力时表现③自尊感高低时表现④与......

4D领导力与卓越团队建设 成都：2026年01月28日

前置学习：有兴趣和条件的学员，可以提前自行阅读《4D卓越团队》中（英）文版工作坊：第一讲：组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入：九宫格1）个人认知填写2）总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中的影响力（工作坊形式进行）案例分析：找出项目失败的重......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2026年02月07日

1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式，从而使学习效果最大化，国际品牌课程，保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验，能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习，......

问题分析与解决（实战演练） 北京：2026年02月07日

建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作；团体问题引导工具（行动学习技术）清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得良好的结果；学会通过提问引导技术来加强思维逻辑，并在团队内激发更多的创意；能够分析工作状况并更......