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情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年11月01日
结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题,每个阶段配合学习的内容逐渐展开,深入浅出的诊断分析,学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......
情境领导力 广州:2025年12月05日
1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a.可减少优秀员工流失,并提升团队绩效。b.可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。c.可达成高......
情境领导力实务 苏州:2025年10月15日
1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心,在于提升员工的......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年11月07日
提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2025年11月27日
人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工。课程大纲第一部分:发现自我导入1、商业思维导入(1)引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯(2)职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)个人快速启动-迷你画布练习第一单元1、你在哪?画出个人现状画布(1)个人练习-快速......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2025年10月17日
一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型;二、差别化服务--设计衍生增值业务;三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......