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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身:必不可少的准备2.提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题3.提出想法:想象4......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
数字化时代我们面临的挑战:数据真的有用吗?如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何厘清多种数据关系,锁定问题的关键?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑和说服力?在工作汇报中,老板要求我们用数据说话,可是作为一名下属和管理者,我们却发现很多时候有很好的想法,却缺乏有效的数据支撑。当我们有了数据之后,可能因为......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言与导入1. 走出创新的常见误区2. 企业中的实现创新的原理与规则3. 创新人才的6个特质第二部分 设身处地理解用户并且深刻领悟用户的需要常用工具方法举例:1. 图解利益相关方:运用直观的、团队合作的工具分析受到影响的相关利益方,决定调研对象和调研目的2. 面谈采访:通过广泛、直接、针对性采访获得第一手数据......
创新方程式—创新工具及问题解决 上海:2025年12月23日
你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人很创新,但不能只依靠他们吧!其他员工也需要学习创新、开始创新5、遇到了以前没遇到......
压力与情绪管理:职场复原力 上海:2025年12月09日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动,带领学员分享和体验职场积极心理学、压力情绪管理等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员掌握一整套系统提升职场幸福力和管理压力情绪的方法。培训受众:* 管理人员* 希望提高工作抗压能力的专业人士课程大纲:1. 职场幸福力* 什么是职场幸福力* 什么引发了职场幸福感?* 带......
