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采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都:2026年07月25日
(一) 市场洞察:2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构:优5战略采购模型(三) 策略规划:总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法:采购降本增效“五维降本冰山模型(独家)”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划:姜式剧本式谈判3.0(独家)(八......
采购成本降低与供应商谈判 成都:2026年09月02日
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。课程收益通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、......
制造成本降低及绩效提升 武汉:2026年07月03日
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来......
制造业成本降低与绩效提升 北京:2026年07月29日
第一部分:工厂成本概述(3H)工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2026年07月02日
物业多种经营,已经成为物业公司活下去的一条腿之一,充分发挥物业最后一公里的优势,依托强大的业主客户资源,挖掘客户多方面的需求,并寻找合适的供应商,为业主提供优质的服务。服务品质越高,越能提升客户对于物业的满意度,相辅相成。课程收益:通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1.......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年07月02日
1.了解房地产企业预算编制方法,如何基于战略承接倒逼各部门制定竞争力目标;2.理解并构建适合房企自己公司的预算管理体系;3.设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;4.拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系;5.掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法;6.学会通过预算管理......
