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采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都:2025年07月05日
团队清楚挑战,明确定位,思维创新掌握总成本分析方法掌握成本削、压、控不同操作策略掌握五维采购降本(独家)的具体方法建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物资的不同谈判策略掌握“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法输出2023年降本行动方案培训......
采购成本降低与供应商谈判 成都:2025年08月13日
对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......
制造业成本降低与绩效提升 北京:2025年07月09日
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起......
采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2025年07月17日
采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART 公司采购管理成功的......
大客户开发与维护高级研修班 北京:2025年08月30日
第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤,每个步骤的成功标准,每个步骤涉及到的具体销售活动和任务,并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨,学员可以直接针对本公司产品设计完整销售流程及活动,极具实战价值。本八步法是根据老师为工业企业提供营销战略咨询的成果总结提炼的。1、销售准备:销售人员需要准......
集团风险与内控体系建设 上海:2025年08月19日
了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......