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兰州成本降低培训公开课

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2017年03月11日

1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1) 生产成本构成及降低成本的优势(2) 增值作业和不增值而浪费的作业(3) 企业生产过程中存在的八浪费:过量(早)生产 工......

制造成本降低及绩效提升 武汉:2017年04月14日

第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

《高级采购管理师》岗位能力培训——采购成本降低与供应商管理研修班 长沙:2017年04月19日

微利时代已经到来,在无法有效开源的情况下,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提高企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效地控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将要帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5......

企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练 北京:2017年03月31日

1.您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2.掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3.依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4.掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5.......

精益生产高级研修班培训 深圳:2017年04月29日

1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen).3.实施精益的起点—价值流图分析VSM目前状态价值流 SIPOC图表、To......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年04月14日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...