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抽样检验与品质保证 东莞:2026年07月30日
一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4、调整型抽样检验5、连续生产型抽样检验6、逐次抽样检验三、计量值抽样检验1、计量值的分配2、母群体与样本的关系3、ơ已知时......
抽样检验与品质保证 深圳:2026年07月01日
本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理睬我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......
抽样检验与品质保证 苏州:2026年07月13日
品质人员课程收益:了解抽样的基本概念;理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1......
抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2026年07月21日
具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识的相关人员。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
销售基本功系列——销售谈判技巧 上海:2026年07月30日
1、建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念;2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡;3、为获得预期成效,进行有效的准备;4、把握谈判的过程,自信地应对复杂的谈判;5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。适合人群:一线销售人员、销售经理或主管课程大纲:一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢&ld......
