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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年04月29日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
新任经理的转型之旅 北京:2024年05月07日
一、全新视角,独特授课方式剖析新任经理的管理技能;二、清晰新经理的管理角色和定位,以及管理职责;三、分析新经理的常见问题和必重细节;四、全面掌握管理沟通的必备技能;五、了解团队发展阶段、特点和应对策略,以及团队目标管理;六、新经理如何赢得团队信任和提升自我的影响力。......
从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2024年05月16日
(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系,最大限度发挥综合实力;(5)建设高绩效的管理团队、积极、高效、......
新任经理入门必修班 北京:2024年05月31日
明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。授课对象:......
非贸付汇“云”训练营(第一期) 上海:2024年05月20日
近年来,非贸付汇一直是中国跨国企业的“心头病”,一方面因为涉及税局、银行等多家监管机构,实践操作比较复杂;另一方面,非贸易付汇不同涉税项目的税收规定繁多,如不能全面了解,企业经常容易出现境内、外划分不清,适用税率不正确,合同条款不符合要求等问题,导致多交、错交税款,给企业造成不必要的损失。本次课......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2024年06月21日
产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。本课程关注......