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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日
生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应......
精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2025年10月23日
总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......
招标文件科学编制精品专项培训班 西宁:2025年09月24日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员;各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:(一)招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用;2、公开招标和邀请招标;3、资格预审和资格后审;4、排他性条款及歧视性条款;5、......
招标投标实操问题的解决与争议的处理方法(异议质疑投诉)及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 西宁:2025年10月10日
第一部分:招标文件和资格预审文件编制中的实操问题和争议解决1.不按规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告的法律后果;2.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告内容不一致;3.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足;4.如何认定设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2025年09月26日
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限:时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先:六点优先工作制6、大事小事......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2025年11月03日
一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性:戏剧中解放天性的训练,热身,充分打开肢体,释放热情二、连接释放1.不凡的我:向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀:双人合作,融合彼此特点与肢体,完成一个出道展示秀3.自由联想:学员间相互传递词语,通过A词联想到B词,相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化:将一个糟......