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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年04月17日
视频引入:你是这样管理现场的吗?导入:现场管理与生产效率一、什么是现场管理?1.现场管理的核心要素:总要素、硬件、软件解析:现场管理体系图2.现场管理五现主义:现场、现物、现实、原则、原理3.三种现场管理方法1)半军事化管理2)结果为导向管理3)过程为导向管理讨论:哪种方法是最好的?二、生产效率计算1.生产效率与工作效......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年03月27日
1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措施;如何控制胶头的产生;混料房、碎料房和加料管理办法;避免原料浪费、提高材料利用率的措施。3.工......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年03月11日
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2026年04月18日
一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值;案例:荣昌洗衣的数字化转型(传统加盟业务企业如何实现业务和企......
PPT在财务管理中的应用 上海:2026年04月01日
制作报表、报告、并演示是财务总监、财务经理、财务主管或者财务分析人员几乎每天都要进行的工作。通过报告和演示,董事会、管理层从中了解公司的财务现状与运营情况,同时表明了公司取得的成绩或现在尚存在的问题等,这项工作如此重要,因而学习优秀的PPT制作和演示是非常必要的。会用PPT办公软件不等于成功的幻灯片演示,据权威机构统计......
