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兰州法务经理培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 兰州:2017年06月29日

单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标CSF法BM法QQTC法BSC法2、评估KPI、KBI\KCI的方法和工具年度绩效合同及......

绩效为纲®:如何用好考核、辅导、激励与组织提升 兰州:2017年07月24日

情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结培训内容:第一章 绩效面谈技能之实战演练(一)老实本分、少言寡语者(二)口齿伶俐、脾气火爆者(三)怨天尤人、蛮横冲动者学习目标:从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景;分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法;根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 西宁:2017年07月15日

(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、岗位绩效工资制度合理设计与动态管理4、如何合理确定企业内部各类员工的工资关系5、加班工资的法律风险规避和人工成本管理6、如何提高员工对薪酬改革的满意度7、企业在薪酬管理中经常遇到的问题及解决方案(二)绩效体系设计与深......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 西宁:2017年08月09日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2017年07月20日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲:一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 广州:2017年08月23日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...