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股权激励方案设计班 成都:2026年05月14日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
人才激励方案设计研修班 成都:2026年06月04日
人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 不同企业发展时期人力资源重点工作二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 组织管理基础变革2.4 企业薪酬管理历史2.5 企业绩效管理历史2.......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 成都:2026年06月26日
当企业在艰苦创业中站稳了脚根,为了吸引和留住人才,给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨, 但……为什么仍有的跳槽去竞争对手,有的还带走一部分高级人才自己创业,跟公司竞争?为什么创业成功后,员工没有以前积极了呢?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......
融入阿米巴的经营管控体系方案设计班 成都:2026年07月03日
课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。工具:00-《现场需提前准备的企业资料》时间:第一天上午第一篇 讲透“原生态阿米巴”1.1 什么是“原生态阿米巴”1.2 阿米巴经营“哲学+实学”1.3 阿米巴经营体系1.4 阿米巴运营的两个前提1.5 阿......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年05月27日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
项目管理实战训练 上海:2026年07月17日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升课程收益1.了解:项目......
