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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年10月27日
部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备:请学员准备笔记本电脑,用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求: 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景证书说明:考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......
精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 苏州:2025年10月30日
第一部分:初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍;六西格玛在企业的作用;六西格玛的发展历程;工厂内隐形工厂识别;问题解决方法论;定义阶段思路;客户声音获取;关键问题分解;目标设定;项目范围确定;财务收益计算。第二部分:问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径;去现场的工作态度;基础统计;基础图标;流程能力;流程分析法;头脑风......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。参加对象1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管;2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2025年10月13日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京:2025年11月14日
1、通过对比新、旧《海关稽查条例》相关内容,了解通关改革及海关执法理念的转变,熟知海关对进出口货物进行稽查关注的重点与“底线”;2、了解海关现行全国性税收稽查的背景、特点,对企业经营活动中可能涉及的相关海关事务风险进行预先评估和防控;3、2016年海关政策频频颁布,通过本课程有助于了解海关政策及......
绩效管理体系建立 北京:2025年09月27日
1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于......