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高级财务分析师 北京:2026年06月05日
本课程将传递以下重要的财务分析方法论,并结合在各行各业的应用场景演练,通过讲师点评,学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律,常用工具和模型,形成正确的分析思路和理念,课程内容具备通用性,学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中,既适合不规范的民营企业(甚至两套账),也适合专业化、职业化程度较高的股份......
高级财务分析师 深圳:2026年07月03日
财务经理和财务主管、企业的高级管理人员课程大纲模块一:什么是好的财务分析报告?什么是财务分析,财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗?财务报告的层次和种类模块二:企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的?例行管理报告包括哪些内容?【案例讨论】针对例行的管理报告,应该做哪些财务分析?在例行管理报告的基础之上,还需要有......
高级财务分析 深圳:2026年07月11日
针对财务经理、财务主管、非财务管理人员,以务实性强、直接针对管理中的痛苦点,最贴近日常管理实践为特点,区别于财经类大学的财务总监班;专注于企业财务工作中的管理工作主线,讲述学校、书本教育中的空白点,区别于税务、准则类培训;从企业的实际情况出发,培训方式深入浅出,经典案例分析,分组研讨,角色扮演。高级财务分析零零星星地探......
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2026年07月30日
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地—把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制项目背景无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为......
8D快速解决问题 上海:2026年06月08日
讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......
研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳:2026年06月05日
了解质量、质量管理的基本概念;理解产品质量与产品开发过程、项目管理过程的关系;掌握制定产品开发质量计划的关键内容及其制定方法;掌握质量控制的重要方法——技术评审的方法和工具;掌握质量控制的重要方法——产品测试的方法和工具;掌握质量保证的组织建设、主要工作、关注要点、与开发......
