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兰州年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 深圳:2017年11月16日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州:2017年11月10日

总经理、人力资源总监、培训经理课程大纲一、互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?1.互联网+形势下的培训体系2.培训管理者的角色定位与挑战3.培训的指导思想,方针和策略4.以能力和岗位要求为导向的培训体系二、培训体系的建立从哪里开始?要做哪些工作?1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2017年10月13日

模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总,最希望看到什么样的年度培训规划?如果你是公司中层经理,最希望拿到手的是什么样的规划?如果您是公司普通的员工,读不到全员的培训规划,您对培训的关注点是什么?两条腿走路硬件:培训体系建立和年度规划;软件:公司各层领导对培训的认识和支......

培训需求分析与年度计划制定 上海:2017年10月13日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

生产一线主管管理技能提升 北京:2017年10月26日

了解一线主管的角色、职责与管理体系学会诊断现场管理中的问题了解领导的基本概念掌握下属成长和发展的不同阶段掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过......

80、90后生产线员工的管理 上海:2017年11月18日

理论联系实际、典型职场案例分析、学完即可运用.丁老师长期跟踪生产现场90后员工的管理,和大量一线90后员工面对面交流,掌握大量鲜活的90后员工管理案例,帮助多个企业提升生产一线管理者的管理能力。课程对象:企业管理人员、生产一线主管、班组长(培训主体)课程提纲:一、当今企业用工状况分析1)记者调查2)透视民工荒的原因分析......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...