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企业精益六西格玛项目管理 广州:2017年10月13日

第一讲 什么是六西格玛项目1、 什么是六西格玛及六西格玛真正含义2、 什么是真正六西格玛项目?3、 那些问题点可以作为六西格玛项目4、 如何选择六西格玛项目第二讲 企业精益六西格玛管理1、 变革管理2、 组织管理3、 制度管理4、 评价考核与激励机制5、 标准化工作第三讲 项目团队管理1、 团队成员及角色2、 项目团队......

精益六西格玛大师进阶课程----流程管理顾问培养专题 深圳:2017年07月27日

精益六西格玛大师进阶课程课程大纲:2012年7月12日上午高级顾问发展地图质量管理发展史Lean介绍Lean sigma 介绍Lean 和 Sigma完美连接下午价值价值流图Lean 评估Lean 调查Six Sigma测量理想价值流图形分析汇总2012年7月13日上午流程改善5STPMSMED防错FMEA下午多变量研......

精益六西格玛绿带10天班 深圳:2017年08月21日

制造业中制造流程的管理人员管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人精益和六西格玛负责人部门经理、流程经理等课程收益清晰地定义问题之所在并确立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法在改进的新的层次建立调控机制课程费用¥21,800元/人(含......

精益六西格玛黑带升级10天班 深圳:2017年09月11日

本课程承诺:第一天不满意,无条件退款!上课时间: 黑带第一周 5月7-11日 深圳上课时间: 黑带第二周 6月4-8日 深圳【课程费用】¥26,800元/人(含10天的教材费,软件工具包,税费,培训期间的讲师费用,培训场地费,培训期间中餐费,课间茶点和服务费。);【课程大纲】黑带第一周黑带第二周* 简单回归*定义并计算......

现场质量问题分析与解决 广州:2017年08月25日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

excel在人事管理中的高级应用 上海:2017年10月11日

部门经理、部门主管、人力资源部人员课程背景:1.很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理,但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能,工作效率低下,别人几分钟就能完成的一张工资汇总表,您却需要半天甚至1天的时间。2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况。3. 如何分析企......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...