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大客户开发销售策略地图 长沙:2026年03月13日
销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。课程大纲:开篇:大客户营销思考与路径攻略方向:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年01月19日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
项目销售与大客户开发 北京:2026年02月06日
能够对大客户的销售过程有一个非常清晰的脉络;懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境;通过对不同信息的分析,掌握客户的动态需求和走向。了解客户的深层次需求和心理动向介绍销售漏斗原理,引导客户的需求。把握客户的心理状态,摸清他们的心理需求运用有效的询问和分析工具,制订未来的行动方案通过分析工具和思维训练、掌握处理人脉关......
从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京:2026年02月06日
总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者。培训目标• 按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。• 学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。• ......
班组建设 上海:2026年04月09日
期望提升现场管理水平及改善能力的车间主任、班组长、储备干部等课程收益:理解基层班组所应担负的职责及角色掌握正确工作教导的步骤,学会工作教导法掌握改善工具,系统性的分析当前问题产生的原因,并且设计、验证、实施解决案提高生产效率,降低不良率,缩短交期课程大纲:第一章:课程的导入破冰:小游戏第二章:员工管理能力新员工管理新员......
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 深圳:2026年02月27日
企业中高层管理者,以及想成为绩效顾问的管理者课程大纲模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何帮助员工提升;3)绩效3.0:战略管理如何落地;4)绩效......
