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基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2026年02月06日
众所周知,日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理,为了获得竞争优势,众多的中国企业也开始推行“6S”管理,希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现,6S管理学起来很容易,但是长期保持却困难重重。工厂管理者常常苦恼于:对现场管理改善:老板十分期待、......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 成都:2026年03月02日
1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......
生产一线主管的管理技能提升 成都:2026年03月12日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2026年03月12日
总裁、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监等。课程收获企业收益:1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”;2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”;3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题......
项目管理思维:职场突围与高效成长的秘密武器 上海:2026年04月17日
模块一:项目管理——被低估的职场核心能力1.核心洞察:职场晋升的隐形标准:项目化思维能力从"任务执行者"到"价值创造者"的转变路径VUCA时代下,为什么每个人都需要项目管理能力?2.互动讨论:分组分享"我最头疼的工作挑战"识别这......
IATF16949(2016版)五大核心工具 广州:2026年02月09日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
