兰州产品战略培训

兰州产品战略培训公开课

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2019年09月06日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开发？5）.咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1）.什么是市场管理（Marketing Ma......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2019年08月09日

本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践：1.频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品2.缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责3.规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强课程大纲1.市场......

品牌实战公开课: 产品战略沙盘 上海：2019年08月02日

总经理；市场总监；产品总监；产品经理；产品规划人员；市场研究人员；营销管理人员课程大纲开篇语：产品力是第一品牌力第一章： 产品多了，还是少了？实战案例分享：某某品牌产品战略转型后成为行业领导者，生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合（市场评估与能力评估）品类的延伸与边界（关联性法则与竞争性法则）品类......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2019年09月19日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

卓越班组长实战训练 上海：2019年07月26日

正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设，落地管理制度、体系、流程标准化，打造精英班组强化正确的问题解决意识，倡导持续改进，规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法，提高数据改善能力，提升班组长岗位胜任力，利于班组长提高KPI过程管理能力和......

薪酬体系建设与管理 广州：2019年07月30日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......