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兰州产品设计培训公开课

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2017年03月31日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产......

高效研发项目管理 成都:2017年03月15日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

从产品需求到产品规划 成都:2017年03月31日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档......

研发质量控制与改进 郑州:2017年04月01日

•企业研发副总裁、总工程师•研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发骨干、QA工程师•市场、供应链、工程、制造、用户服务等相关人员课程收益:☆ 掌握研发质量控制和改进的原理;☆ 掌握如何建立质量指标,质量指标如何分解落实及其考核;☆ 分享业界研发质量提升的过程及好的经验;☆ 掌握研发质......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2017年04月01日

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。招生对象:企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排:每期课程6天,每月集中授课2天,循环授课。下期开课时间为:2011年3月10日课程内容:经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2)......

领导力与激励——打造卓越的自我领导力培训 北京:2017年01月21日

一、现实提出了哪些挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?三、我们如何正确地认识变革社会变革组织变革个人变革四、变革对企业中高层的新挑战:从管理走向领导拥有权力是否拥有领导力管理与领导有哪些明显差异传统管理手段为何难以替代领导力前瞻力是中高层主管不可或缺的素养与要求五、领导力实践德鲁克关于领导力的论述对领导者的传统......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...