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降本提效-精益人力资源管理 成都:2026年11月13日
前言:数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战?一、未来社会的三大趋势:数据驱动、人工智能、万物互联案例:沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅二、人、组织及相互间关系的变化研讨:数字时代,为什么要更强调协同管理?案例:海尔的组织创新探索三、企业越来越关注的焦点:人力资本回报率四、VUCA时代的特点五......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 成都:2026年11月17日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
量化管理:年度培训计划制定与执行 成都:2026年11月18日
第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解及案例分析二、 课程体系1、 培训管理体系的建立及其运作(培训制度体......
深化新一轮国资国企改革、国企四能机制重塑、穿透考核体系搭建、组织优化与全流程实操专题培训班 成都:2026年11月18日
第一部分国资国企顶层部署·刚性要求·穿透监管核心定位:明方向、定底线、抓考核、懂迎检1.十五五开局与新一轮国资国企改革方案(2026一2029)核心部署2.从“三能”到“四能”:改革内涵的结构性升级3.2026年底全员覆盖、刚性落地、成熟定型核......
十招激活销售团队 深圳:2026年11月21日
开场:十招课程体系简介1、十招=两大“按钮”+八种“力量”2、两大“按钮”如下:领导者 + 制度体3、八种“力量”如下:领导者包括:角色力、追随力、气场力制度体包括:教导力、激励力、目标力、执行力、文化力第一部分:来自领导者......
质量成本管理技术与标准化作业实操 深圳:2026年11月19日
1)《质量成本管理技术与标准化作业》属于建平老师4天28小时的《国际成本管理师V3.0》的升级版。咨询顾问多年现场质量、项目管理实践和研究的原创性管理课程。该课程以质量成本系统框架为基础,以削减流程管理的质量成本为核心,以全员参与质量成本改进为策略,以精细化质量成本管理为纲要。以情景案例剖析和实战模拟训练为依托,形成企......
