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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都:2026年06月29日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
TTT—企业内部讲师授课技巧实战训练 成都:2026年07月02日
描述成人学习的特点、障碍和有效方法陈述培训师的功能、职责和六大能力运用天时地利人和的培训准备三部曲运用把控培训流程和氛围的实用技能运用灵活的培训手法和课后跟进技巧课程对象本课程适合希望系统提升企业培训技能的职业人士,比如人力资源经理/主管、培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等课程大纲【第一天上午】一......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都:2026年07月03日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 成都:2026年07月07日
此次课程以实战落地为抓手,深入解析政策变动,精准把握政策适用范围,重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导,力求使学员能够全面掌握应对策略,有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题:1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定;2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
FMEA失效模式影响和分析 深圳:2026年07月04日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
