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高效的招聘与面试 成都:2026年07月22日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2026年07月23日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
劳动风险预防控制体系建设与用工管理 成都:2026年07月23日
了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险;具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动用工风险防控体系;掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能;掌握风险的预防控制和化解应对技巧,以便在实际劳动关系管理过程中进行有效运用。通过本课程的学习,既指导......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 成都:2026年07月23日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2026年07月20日
一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领域发现良好供应商4. 以卡拉杰克矩阵为基础的采购策略划分、供应商类别......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
