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兰州TS16949培训公开课

ISO/TS16949新版内审员 成都:2017年05月08日

汽车产业标准变革过程方法ISO/TS 16949:2009 标准的结构ISO/TS 16949:2009 的新版标准解读ISO/TS 16949:2009 关键要求及应用分析ISO/TS 16949:2009 标准与核心工具的联系过程方法的审核初步了解五大核心工具内部审核的策划、执行和报告实践练习,包括:--- 准备体......

ISO/TS16949五大工具之SPC/FMEA/MSA 武汉:2017年06月09日

掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员......

ISO/TS16949五大核心工具 长沙:2017年04月10日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;学习以 APQP 为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用。课程大纲:ISO/TS......

ISO/TS16949质量管理体系内部审核员 北京:2017年04月10日

ISO/TS 16949标准的开发用来帮助汽车相关组织改进整体的业绩水平。因此审核的方法就更加要求注重满足标准要求的体系的有效性,同时也满足基本的内部质量体系审核员能力培训要求。本课程将使学员较好地理解:ISO/TS 16949标准要点及实施方法汽车行业的过程方法审核审核技能和方法按照ISO/TS 16949要求进行内......

人力资源管理之绩效管理 广州:2017年05月13日

第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第二单元:绩效管理常用的考评......

如何建立财务共享服务中心 上海:2017年06月13日

主题一: 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例, 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例,系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期,财务共享中心的组织结构、服务管理、移管项目管理、服务水平提高、以......

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...