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全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2025年11月17日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2025年11月28日
企业痛点1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队?2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原......
卓越团队发展研习营 上海:2025年10月31日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年12月08日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳:2025年10月28日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......
工厂6S推进与目视化管理 广州:2025年10月31日
生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲:第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合......
