兰州制程管制培训

兰州制程管制培训公开课

SPC统计制程管制 苏州：2017年11月24日

理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一：统计技术基本知识二：控制图与过程能力解释三： 计量型数据控制图四： 计数型数据控制图五： 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

质量问题分析与解决技巧 成都：2017年11月02日

了解问题解决的工具和技巧；掌握使用过程管理、8D方法实施闭环纠正预防措施；使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。适合对象：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产......

现场质量管控与快速改善 成都：2017年11月03日

探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。培训对象：本课程专为......

TS16949五大工具应用实务 成都：2017年11月16日

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，系统讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握这五项核心工具应用的技能。课程大纲：Unit1 APQP概述和策划和项目确定APQP的职责范围和基本原则APQP的五个过程产......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日

一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 广州：2017年10月28日

为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性，2008年5月22日《企业内部控制基本规范》发布，自2009年7月1日起施行。2010年4月26日18个《企业内部控制应用指引》和2个《企业......