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兰州供应链管理培训公开课

企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2016年12月02日

第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推,拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨:企业推,拉策略的选择ii.敏捷,精益,还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......

制造业精益供应链管理 北京:2016年12月09日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲:第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2016年12月10日

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。培训受众:汽车供应链管理领域,包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节的工作人......

制造型企业供应链管理培训 北京:2016年12月23日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理掌握采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色帮助企业改善ERP系统的有效性运用学习需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓掌握实现供应链各组织协同运作......

SOP标准化作业及生产效率改善 上海:2016年12月07日

企业中的生产经理、生产主管、工程主管和班组长课程大纲:1.标准化作业的意义1)代表最好、最容易与最安全的工作方法。2)提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3)提供了一个衡量绩效的方法。4)表现出因果之间的关系。5)提供维持及改善的基础。6)做为目标及训练目的。7)做为训练的基础。8)建立成为稽查或诊断的基础。9)防......

冲突管理训练 广州:2016年12月01日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...