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PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆:2017年07月01日

第一章:精益生产背景1、精益生产价值图2、精益生产的支柱3、精益生产系统4、精益生产体系图5、精益生产的内容6、精益生产的优势第二章:PMC主要控制要素1、纳期管理2、纳期确保手段3、产量控制内容4、PMC计划的管控内容5、PMC能力的管控内容6、PMC元素的管控内容7、品质的管控内容8、PMC实现方针第三章:PMC战......

PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆:2017年08月24日

一、构建系统模式(PMC-SCM)1、BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、PMC系统PC与MC职能定位管理3、SCM供产销一体化3大周期管理4、PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库一:PMC组织架构与作业流程图SCM组织架构与作业流程图供-产-销-研一体化作业流程图二、产能负荷分析与弹性计......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2017年08月17日

第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 武汉:2017年09月14日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

专业研发质量管理 深圳:2017年08月24日

通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?4.如何把设计中构建产品质量的......

劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划 上海:2017年08月03日

企业总裁、副总裁、财务总监/经理、人力资源总监/经理、法务总监/经理等课程大纲:1、劳务派遣“七宗罪”:典型案例分析2、外包中的“三性”(临时性、辅助性、替代性)岗位问题3、外包中的同工同酬问题4、外包中的员工民主管理问题5、外包中的社会保险、工资、个税问题6、外包人员的......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...