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弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 成都:2025年06月17日
总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程收益很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2025年07月29日
①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......
生产计划与物料控制(PMC)实战 成都:2025年08月04日
生产计划人员, MRP 小组, 物流管理人员等课程大纲:一、生产与物料控制 – 供应链一体化的核心1.多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的要求2.市场变化及其带来的内外部压力3.生产运作对客户满意度和财务成果的影响4.准时生产与零库存管理理念及其指导作用5.PMC 职能和目标6.PMC 与销售计划、采......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 西安:2025年09月11日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
客户服务领导力 上海:2025年07月11日
第一模块 客户服务领导者的职能与角色客户服务领导者在组织中的真正角色全新定义客户服务领导者的关键职责客户服务领导者的价值分析做一个有大局观的客户服务领导者客户服务管理 VS 客户服务领导第二模块 成功客户服务领导者的特质积极态度沟通技能:从倾听到MBTI测试性格特征分析情绪与压力管理能力细致与敏感价值取向示范效应第三模......
制造型企业成本分析与控制技能实战 北京:2025年07月25日
第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......