兰州战略思考培训

兰州战略思考培训公开课

中国合伙人 兰州：2026年03月27日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都：2026年02月27日

二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都：2026年02月27日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

从战略制定到绩效落地 成都：2026年03月04日

第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例：华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：只规划业务指标，没有管理指标；没有解码；找到战略......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 上海：2026年03月31日

这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立于不败之地。定价是否准确，是否及时把握的市场机会？是否给公司真正带来了利润？手下有近百位销售人员，他们每天都在外面跑客......

现代工业工程IE理解与运用 广州：2026年04月17日

第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式的变革工业工程在日本的运用 （录像分析）工业工程的起源和定义工业工程所需具备的意识 （案例测试）第二部分：IE工业工程7大改善手法一、流程法（定义、目的、着眼点）1.何为流程分析与改善2.流程分析的种类与注意要点3.流程分析与改......