兰州战略销售培训

兰州战略销售培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川：2026年08月07日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2026年08月14日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都：2026年06月25日

01战略协同1、华为从2万到8900亿的增长之路2、统一作战思想：战略共识是企业一切经营活动的前提3、统一作战系统：打造人财事融合的经营作战指挥系统4、对准经营目标，划小责任单元，层层压实经营责任5、华为在不同阶段如何通过责任中心管理实现经营责任压实6、全面经营转身：从野蛮生长转为精细化经营，高管团队的经营角色模型7、......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都：2026年06月25日

一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中，在股权&ldquo......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 深圳：2026年08月28日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

RSP版权课：Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海：2026年07月02日

企业收益：1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型，提升销售收入；2、有效管理及维护大客户关系，提升企业形象，培养客户忠诚度；3、持续开发大客户资源，挖掘新的潜在商机，提升企业业绩，增加利润；4、快速培养一批优秀的大客户销售精英，有效向客户高层销售，达成业绩目标。岗位收益：1、学会建立并维持客户关系，合理分配资源，保......