银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班银川：2026年08月07日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班银川：2026年08月14日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

李品的经营分析核心技能训练课西安：2026年07月02日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

中国合伙人西安：2026年07月08日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

股权激励方案设计与实施（3天2晚）西安：2026年07月17日

当企业在艰苦创业中站稳了脚根，为了吸引和留住人才，给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨，但……为什么仍有的跳槽去竞争对手，有的还带走一部分高级人才自己创业，跟公司竞争？为什么创业成功后，员工没有以前积极了呢？为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新西安：2026年07月17日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......

2023招调七步法破解商场运营困局高级研修班西安：2026年07月18日

1、如何通过招调实现商场运营的产品迭代和竞争力的双提升？2、如何通过招调实现商场运营的商品力和租金的双提升？3、如何通过现场的实战训练掌握招调的七步法？4、如何通过30个问题的解惑实现商场的资产增值与租金的有效提升？5、如何通过成功案例的讲授掌握商场招调与运营的核心业务？6、如何从专业执行的角度掌握招调与运营的工作重点......

从战略到团队目标，精准把握这五步西安：2026年07月30日

课程导入：研讨案例“这家公司正在经历什么？”讨论：战略对我们来说到底意味着什么？第一步：制定战略目标工具：打开《战略目标制定表》（一）外部市场分析1.外部分析，从微观到宏观的市场环境分析1）P-政策因素2）E-经济因素3）S-社会因素4）T-技术因素讨论：新冠疫情下的市场情况2.竞争分析，从消费......

战略管理培训内训课程

企业战略管理能力提升训练主讲：刘老师

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法......

峥嵘™-党史情景沙盘研讨主讲：马老师

作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升......

中央企业合规管理办法主讲：阁老师

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认真落实合规管理相关要求，从而加快实现建设世......

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