银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班兰州：2021年10月29日

（一）新形势下投融资相关政策解读1.新形势宏观经济环境分析2.地方政府相关政策解读（1）《财政部发展改革委人民银行银监会关于制止地方政府违法违规融资行为的通知》（财预〔2012〕463号）（2）《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）（3）《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（......

国企混改路径选择方案设计暨员工持股与薪酬绩效改革要点及考核方案设计实务操作培训班西宁：2021年10月13日

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》（国发〔2019〕9号）提出了“加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资本管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满活力的现代国有企业”的目标任务，《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）《国务院国资委授权放权清单（201......

全面注册制背景下资本运作、股权激励IPO上市与投融资模式创新实务西安：2021年10月22日

1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.其他从事金融投融资业务的......

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班西安：2021年11月11日

“十四五”规划《建议》中指出：“深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用”“健全管资本为主的国有资产监管体制，深化国有资本投资、运营公司改革。”为深入学习“十四五&rdq......

国企混改路径选择方案设计暨员工持股与薪酬绩效改革要点及考核方案设计实务操作培训班西安：2021年11月11日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国有企业高管、人力资源总监、以及人力资源部(人事部)、综合部、投融资部、劳资部、绩效/薪酬管理人员、劳动关系主管；相关金融机构管理人员等。课程大纲（一）国有企业改革相关政策解读1.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读2.习近平总书记有关国资国企......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班西安：2021年11月11日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资西安：2021年11月25日

经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......

组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班西安：2021年12月13日

模块一：为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4.管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

战略管理培训内训课程

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

并购重组与风险管理主讲：刘老师

一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么？2.企业通常沿四条线路成长为大型公司3.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论2)管理理论二、企业为何进行并购？1.基于战略的发展1)横向并购：聚焦行业，扩大规模2)纵向并购：上下游整合，提升产业竞争力3)混合并购：多元化经营，降低产业风险2.基于产业生命周期的推......

数字化组织文化主讲：郭老师

目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业了解数字化转型，进行数字化转型的组织、文化的准备，从而保证数字化转型的成功率，提升数字......

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