银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

战略思维全方位 成都：2025年12月02日

很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......

向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都：2025年12月05日

第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数字说话的高管请离开案例：节约数亿美金的数字化管理2、福特的关键业务和管理控制部门案例：福特强调效率和管理控制为特征的管理变革二、华为“蓝血十杰&rdq......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都：2025年12月18日

模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

经营决策分析与风险管理 重庆：2025年11月27日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日

通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/战略地图的结合运用，将公司战略转化为各部门的目标和行动方案；强大的EPM战略落地方案：为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段（如绩效管理、......

商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日

2000年PC互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，2012年移动互联网的元年，2015圈层经济分水岭形成，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、......

战略管理培训内训课程

从党史新中国史中汲取前进动力 主讲：宋老师

中国共产党带领中国人民奋斗的历程和取得的成就，开拓中国特色社会主义建设的新局面，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋进。一、中国共产党的正式成立（一）中国共产党成立的历史背景（二）党的一大（三）关于党的诞生纪念日的由来二、二大到七大的历史（一）党的二大（二）党的三大（三）党的四大（四）党的五大（五）党的六大（六）党的七大三......

企业战略管理课纲 主讲：刘老师

第一章 战略概述1.何谓战略2.战略的原意3.战略与《孙子兵法》4.战略的核心5.战略案例分析6.战略秘籍第二章 战略思维1.领导者的战略思维2.战略思维布局与谋势3.战略思维训练4.战略思维法则第三章 战略管理1.战略管理的涵义2.战略管理的内容3.企业战略管理的要点4.企业战略管理的核心问题第四章 战略分析1.战略......

国学智慧与现代企业经营管理 主讲：李老师

现代中国企业大部分的管理工具与管理方法都是源自西方，企业无论大小，都在有意或无意地运用西方现代管理理论与管理技术，并取得了一定程度上的进步和发展。但是长久以来的实践证明，西方管理所注重的技术工具、量化手段等等，可以解决中国企业一时发展之需，但却不能提供长久发展所需要的精神动力及信念支持。为此，中国企业遑论大小，在其发展......

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