银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

中国合伙人 兰州：2026年03月27日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 西安：2026年03月31日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 西安：2026年04月10日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安：2026年04月10日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 西安：2026年04月21日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 西安：2026年04月21日

各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

战略管理培训内训课程

有效问题分析与解决工作坊（2天） 主讲：刘老师

1.解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向相关方有理有据的进行汇报？2.遇到问题的时候，身处的形势非常复杂，问题很多，如何找到......

展望后疫情时代宏观经济解锁财富管理行业的发展态势 主讲：李老师

目前，我国经济进入到新的发展阶段，共同富裕作为我国居民财富金融发展价值导向，未来居民财富金融发展应坚定贯彻落实新发展理念，在“做大蛋糕”层面发挥好居民财富金融的重要作用，满足我国居民家庭对专业财富管理和多元资产配置的现实需求，以财富金融高质量发展促进高水平共同富裕。从居民财富来源看，我国居民财富......

危机与应急管理 主讲：黄老师

“天有不测风云，人有旦夕祸福”，任何组织（包括企业、事业单位、政府机构等）和个人，在其生命和运行中，都有可能遇到不同程度的危机和风险。现实中由于防范不足、应对不当，以致一场危机或一次灾祸，造成重大事故或家破人亡的严重后果。其实很多危机和灾祸是完全可以避免的，至少是可以“有惊无险&rd......

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