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国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安：2025年10月09日
第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安：2025年10月10日
（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2025年10月30日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西安：2025年11月04日
公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何在日益严格......
最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2025年11月07日
掌握核心竞争力构建定位及配称了解华为文化基因了解华为BLM、BEM精髓了解华为铁三角组织成因及机制掌握华为人才管理机制课程方式专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2025年11月11日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
中国合伙人 太原：2025年10月17日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原：2025年10月18日
通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练，学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升，同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型，从而更新管理者的管理模式，提升管理者的思维......
战略管理培训内训课程
与城市共成长：房企战略持续升级及转型 主讲：常老师
近年来，地产界的新现象、新玩法层出不穷：不愿意别人说自己是发展商，“别墅专家”干起出租房子，各种资产都变ABS……乍看上去有点匪夷所思，细想一下其实是房企在变革期上下求索、寻求突破，为下一次腾飞蓄积能量、丰满羽翼。新时代下，行业大势有变，房企靠旧模式不能延续高增长，转......
基于客户群差异化的新商业模式分析 主讲：金老师
学员收益关键词：环境巨变、客户差异、价值创造、商业模式、资源整合、转型升级、孵化扩张通过深入探讨，学员可以了解并深入掌握：企业战略与商业模式的价值和设计体系；商业模式中设计的客户差异定位与四步价值突破；商业模式设计之奠基体系——客户价值与业务系统商业模式升级之关键路径——......
股权设计与股权激励（李江涛） 主讲：李老师
一、 企业股权设计的基本认识1、 股权设计案例分享;2、 股权设计的分类及价值;3、 股权设计原则及设计架构;4、 股权进入与退出机制设计;5、 股权设计的问题及风险;案例：完整的公司股权设计流程及要点分析二、企业股权融资设计1、股权融资案例分析及风险识别;2、股权容自己的分类及特点;3、股权融资的机制设计;案例：企业......
