银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班西安：2026年05月07日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】西安：2026年05月07日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班西安：2026年05月08日

1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.各地政府与其他有志于从事......

市值管理与资本之路西安：2026年06月04日

一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种通道（资本运作的通道与方法）六、融资七步法（融资真的那么难吗？）七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择（38钟融资方式）......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班西安：2026年06月05日

当前，国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出，要加快建设现代化新国企，在坚持党的领导这一根本前提下，2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展，核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构，推动党的领导融入公司治理各环节，差异化推进董事会建设，深化三项制度改革，持续提升经理层成......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班西安：2026年06月05日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练西安：2026年06月06日

1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识；2、掌握房地产开发业务核心基本经营逻辑；3、学习标杆房企战略运营三种经营模式；4、演练与掌握项目运营地图优化及实施策略；5、研讨战略运营管控体系落地有效措施。适合对象1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导；2、房企人力、投资、运营、工......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证西安：2026年06月11日

TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者，以及所有企业高管，无论是IT还是非IT，都能受益于TOGAF企业架构方法论。课程大纲第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之......

战略管理培训内训课程

降本增效时代下的战略洞察主讲：钱老师

大多数公司在战略执行上出现较大偏差，通常是因为市场洞察不足，体现在：1）战略上懒惰，对于行业和市场研究花费时间和精力不够，2）有战略意识，但缺乏科学的洞察方法和工具。体现在行动上1)不能识别真正的市场机会；2）不能识别来自市场风险和威胁。3）错过了价值转移趋势，即在行业价值链上市场地位发生了重大变化，没有观察或意识到，......

数字经济宏观经济政策与解读主讲：赵老师

总裁、总经理和各业务板块负责人中高层经营和管理团队数字化转型职能部门成员各业务领域核心骨干公司法务、财务和人力相关人员课程收益全面解读：涉及大数据、数据技术、数据要素、数字经济等相关政策进行全面解读，从数据相关政策、法律、法规的核心要点和关键内容延伸思考企业行动，以及合规性和合法性的要求等为企业提供策略性建议；把握政策......

如何在不确定时代找到确定的方向重大战略研判对企业发展的影响和应对策略主讲：刘老师

了解战后世界政治经济格局对当今世界的影响了解中国改革开放、“一带一路”等重大战略的历史背景和战略意义了解东西方战略咨询的差异了解当前国际政治经济形式的新变化，分析俄乌冲突的警示与影响全国经济工作会议和两会的政策解读认识不确定性时代战略对企业找到确定方向的重要意义学习企业制定战略的基本方法【课程对......

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