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银川战略管理培训公开课

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川:2017年06月15日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 银川:2017年06月15日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施&ld......

艺术与科学的创新,业务创新与企业发展——文化遗产的利用 兰州:2017年06月17日

主要内容:文化遗产的利用在经济发展中提出的一些具体挑战。该模式为学员奠定了原则基础,提出一些国际成功经验和知识,同时为学员提供一些具体的实践机会。对学员各自的业务计划和计划的内容都做了介绍和确定。该课程还阐述推动文化遗产经济发展的一些活动的假设和框架,以及管理这些活动的主要原则。实地考察/案例研讨:甘肃天水麦积山风景名......

商业地产投融资与旅游地产开发模式 西安:2017年06月10日

*导师具有多年专注从事国内标杆商业地产项目投融资管理经验,以实战经验为重;*全程案例揭示旅游地产开发战略、创新营销策略及不同资源状况下的旅游地产成功运作模式;*欢迎学员以自身企业项目为案例范本,导师现场诊断分析,现场解决实际问题,受益无穷;课程大纲:【培训费用】人民币3280元,(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资费等......

阿米巴经营模式构建 西安:2017年06月10日

企业所有管理人员课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向,传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运行效果第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件......

内蒙古商务考察 呼和浩特:2017年07月10日

7月4日:佛山-呼和浩特•上午于南海科学馆集合,集体前往广州机场。乘坐国内航班飞往内蒙古呼和浩特。(参考航班:11:35—15:00)抵达“青色的城市”呼和浩特市,•午饭后前往藏传佛教中拥有至高无上地位的【大召寺】,在禅院幽深寺院中思考人生•晚饭后可游玩......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年06月09日

第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......

企业溢价与市值管理 成都:2017年06月10日

1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......

战略管理培训内训课程

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

一、年度规划及经营计划制定的重要性1、什么是规划?2、规划的种类3、规划的过程4、规划的特性5、策略规划的影响因素6、策略规划的模式案例:有效地年度经营计划二、开球——年度规划的开始1、目标的意义2、目标的种类3、设定目标的程序4、目标设定与达成5、从目标到经营计划6、编制年度计划常用的六种方法......

企业经营规划 主讲:田老师

1、掌握运用财务报表诊断、规划企业的经营2、掌握宏规环境分析,制定企业经营规划3、分析市场及产品,制定企业经营规划4、分析企业内部运营,制定企业经营规划5、掌握企业年度经营计划制定课程对象:董事长、总裁、总经理等高管课程大纲:第一部分:运用财务报表诊断、规划企业经营一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种......

卓有成效的管理者 主讲:孙老师

互动式,结合多案例分析课程背景本课程是在对管理理论、人性、心理学、领导艺术、处世哲学等深入系统理解之上,通过生动、有效的多案例模拟练习,使学员掌握一个优秀管理者应具备的素质和基本管理技能,提高管理者的管理能力,以及:1.了解管理者应具备的基本素质,知道自己在心态、理念方面的盲点和不足;2.了解分析问题和解决问题的方法及......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...