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贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安:2026年05月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 西安:2026年05月07日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 西安:2026年05月08日
1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......
市值管理与资本之路 西安:2026年06月04日
一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难(融资成功背后的秘密)四、中小企业一定要上市(加速发展的加速器)五、上市的五种通道(资本运作的通道与方法)六、融资七步法(融资真的那么难吗?)七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择(38钟融资方式)......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 西安:2026年06月05日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2026年06月05日
第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......
标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 西安:2026年06月06日
随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家限购限价、资金管控等政策密集出台。新冠疫情下,中国的经济增速更是呈现下滑之势,最近中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性,2020年更是推出了控制房企负债规模的“三道红线&ld......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 西安:2026年06月11日
1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;▶ 业务收益帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到......
战略管理培训内训课程
5G商业应用解析 主讲:韩老师
当前,新一轮科技革命和产业变革席卷全球,5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现,深刻的改变人类的生产和生活方式,成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互联新时代,催生和推动各行各业的数字化发展;在交通、能源、制造、教育、医疗、消费、休闲娱乐等行业带......
中国宏观经济形势和ICT的机遇与挑战 主讲:陆老师
一、中国宏观经济形势分析及发展机遇1.长期增长-中期转型-短期波动:宏观经济分析框架2.中国宏观经济分析3.政府应对政策预测4.行业需求与供给分析框架:以ICT行业为例二、中国经济增长、发展与改革的政治经济逻辑5.是独一无二还是普世价值:中国经济的特质6.国家形成的历史与政府角色比较7.从制造业立国到服务业主导:发展中......
全球运营商数字化转型之路 主讲:方老师
一个传统企业为什么要做数字化转型?数字化转型转什么?数字化转型怎么转?绝大多数的企业希望解决三个方面的问题,通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意,解决内部的管理和效率提升,还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式,为企业未来的持续发展增加更多的动能课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字......
