银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班西安：2025年10月30日

为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》（国资产权〔2019〕653号）《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》（国资发考分规〔2019〕102号）文件精神，稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施，充分调动核心骨干人才的积极性，推动中央企业实现高质量发展，名课堂举办新形势下国企混合所有制......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班西安：2025年11月04日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

最佳实践——华为核心竞争力构建西安：2025年11月07日

第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素分析：三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事：蓬生麻中，不扶自直1. 有志者事竟成：三分天下2. 工业品行业本质：价值和信赖3. 压强原理+农村包......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班西安：2025年11月11日

第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

经营决策分析与风险管理成都：2025年10月21日

案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

企业股权规范之路成都：2025年10月23日

企业领导者课程大纲：1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

互联网+：传统企业互联网转型实战训练成都：2025年10月23日

企业董事长、总经理、企业高管、电商负责人等课程大纲一、互联网+时代下的实体企业转型1、互联网+的历史解读（1）互联网发展的五个阶段（2）中国经济发展的新三驾马车（一体两翼）（3）互联网+的化学效应2、互联网+场景下的商业百态（1）三资企业转型—资源、资料、资本企业（2）五新企业方向—新制造、新品......

向华为学习：打造流程化组织成都：2025年10月23日

1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管......

战略管理培训内训课程

商业模式理论与逻辑主讲：韩老师

我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，企业在发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，如何在数字经济的......

研究院改革与创新发展主讲：王老师

一、研究院的种类和性质1.研究院存在的理论逻辑2.全球研究机构种类和运营模式3..中国研究机构的种类和运营模式二、中国事业单位改制的政策梳理1.中国事业单位改制的提出2.中国事业单位改制的主要政策3.中国事业单位改制的难点三、研究院改制的准备工作1.争取更多的政策支持：武警水电部队转制2.全面盘点研究院资源存量3.评估......

大力加强新时期国企改革发展和党的建设主讲：许老师

一、二十大报告对国资国企改革的新要求（一）二十大国企改革重要的转折是主题的转变（二）国有资本和国有企业做优做强做大是中国式国企改革理论（三）“深化国资国企改革”表述，透露出重大的政策动向（四）删掉“战略性重组”，强化“核心竞争力”意味着什么（五）&......

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