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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安：2025年11月08日
1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......
项目复盘实战工作坊 西安：2025年11月13日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 西安：2025年11月14日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
商业地产招商运营升级及轻资产与技术输出实战培训 西安：2025年11月15日
两天14小时『专业课程』加上一晚额外一对一『项目指导』台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。超过100个国内外城市案例，包括台湾、新加坡、东京、曼谷、香港、澳门、北京、上海、苏州、沈阳、深圳、西安、重庆、成都、广州等成功项目。总结5个关键核心要素，直接可立即引用，......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 西安：2025年11月20日
一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任10、质量要求及质保【案例】：违规施工造成第三方损失案件二、限电+原材料上涨的应对1、......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西安：2025年11月21日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 西安：2025年11月28日
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 西安：2025年11月28日
第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......
项目管理培训内训课程
精准施治——城市更新全过程管理 主讲：孙老师
公司、分公司负责人课程方式：案例分析结合工程实际课程大纲:第一讲：全过程项目管理基础一、全过程项目管理流程1. 工程建设项目四阶段决策阶段、立项阶段、实施阶段、运维阶段关键词：前期阶段（决策、立项）、运维阶段2.前期工作的核心：外协外联、设计成果、建设投资3.项目策划的编制与执行项目成败的重要管理要素，反应项目管理理念......
市政道路与城市管廊运营 主讲：王老师
一、引言二、市政道路运营管理基础1.市政道路概述a.市政道路分类（快速路、主干路、次干路、支路）b.道路结构组成（路基、路面、附属设施等）c.道路功能与重要性分析2.日常维护与管理a.日常巡查内容与方法b.路面破损修补技术c.交通标志标线管理与更新d.排水系统清理与维护3.智能交通系统应用a.智能交通监控系统介绍b.数......
交通（地铁）行业政策及项目管理实务 主讲：赵老师
交通（地铁）集团的投资人员、经营人员、项目经理、中高层及政府平台公司相关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少......
