银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

绿城项目代建管理实务及全程要点把控西安：2026年03月14日

1、全面了解房地产项目代建发展过程、趋势及各种代建类型；2、系统剖析代建各类型、模式及管理标准；3、系统剖析代建项目从合作洽商到确认，从开展到完成等全程4、管理程序与标准，同时解析标杆代建企业的成功模式；5、系统剖析标杆代建企业各类型、模式及管理标准；6、实务剖析讨论交流代建项目合作中的管理要点、痛点及风险控。【课程对......

物业项目全流程管控实战培训：承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控西安：2026年03月19日

前言物业管理行业的发展趋势与物业管理服务的思考第一部分：物业管理服务的内涵与本质1、物业管理的三大基石2、物业管理的七项基本原则3、物业管理的六大特点4、当前物业管理服务工作存在的二个主要问题及解决方法5、项目经理应具备哪些素质和能力？第二部分：承接查验管理一、什么是承接查验？承接查验的意义和依据？二、承接查验的7大步......

项目复盘实战工作坊西安：2026年04月07日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益：实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作......

高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学西安：2026年04月10日

房地产企业董事长、总裁、总经理、物业、营销、设计、工程、成本及项目各条线负责人【参访项目】项目一：绿城·海棠三章丨高新核心第四代住宅唐风生态高价稀缺作绿城·海棠三章位于西安高新区科技四路与化龙一路交汇处，紧邻皂河生态公园，是高新主城核心区首个“第四代住宅”项目项......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班西安：2026年04月10日

第一部分、EPC 项目招投标问题1.EPC 工程总承包模式下，如何理解和定义工程变更和设计优化？2.EPC 量化设计任务书，明确各分区功能需求；3.EPC 设计变更，以施工图为准，还是以初设图为准？4.EPC 项目估算、概算、初设、施工图，土建、设备采购由哪些部分批准？5.EPC 项目五证办理、桩基础检测，由哪方办理，......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班西安：2026年04月10日

（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习开展地方政府债务置换途径和方式相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班西安：2026年04月10日

（一）基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析；2.EOD模式有关政策解析；3.近期政策对片区综合开发影响解析；（二）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.2022年中央经济工作会议重点内容解读；2.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读；3.自然资源部国务院国资委《关于推进国......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班西安：2026年04月10日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

项目管理培训内训课程

投资项目的策划分析与风险管控主讲：宋老师

1、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响； 2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本； 3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划； 4、项目参与各方的投资价值评估分析； 5、投融资合同核心条款设计； 6、项目投资期限和规模； 7、项目的股权结构和未来调整设计； 8、项目的股......

房地产成本管理体系构建、优化及全过程精细化管控落地实战主讲：马老师

随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行......

总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力主讲：刘老师

通过本课程学习，帮助培训学员认识到总承包项目经理的组织协调能力对总承包项目管理的影响。让学员意识到项目管理的核心本质就是组织协调，通过对项目管理流程进行分解，找到项目经理的沟通、组织与协同任务清单。分别学习与内外部相关者进行沟通、组织与协调的技巧。全面提升学员项目管理的效率与经验。【授课方式】案例解析+情景模拟【课程大......

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