银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 西安：2019年04月10日

1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......

PMP（项目管理经理） 西安：2019年04月13日

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......

2019年清单计价下的建设工程造价管控、合同价款疑难解析、修改后的《招标投标法》等最新政策解读及审计监督管理高级培训班 西安：2019年04月18日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 西安：2019年04月23日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书：《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用......

甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 西安：2019年04月27日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理；2、工程总经理/总监/经理、项目总经理/总监/经理、技术总工、运营总经理/总监/经理等3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲第一章：简析白微利时代对房企的影响1、房地产政策转向“化解房地产库存&rdquo......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 西安：2019年05月02日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 西安：2019年05月02日

第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计？清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？3、合同与政府定额、计价文件、计......

Project项目管理最佳实战应用 西安：2019年05月04日

您已是PMP，充分了解项目管理知识领域，但是否曾为无法结合知识熟练应用工具呢？您已是PMP，但是否感觉结合行业应用时，总无法对项目进行有效控制和管理？本课程结合PMI项目管理的知识，制造、研发企业的项目特点和典型案例，讲解Microsoft Project软件的使用。通过工具和项目管理知识的结合，以项目管理的方式进行企......

项目管理培训内训课程

产品数据管理 主讲：江老师

系统化的课程内容：包含产品数据全部类别：PART、BOM、过程文档、技术文件，提供BOM准确率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系统实施、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程。课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例，有助于学员理解丰富的流程、表格、......

企业员工激励培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述企业员工激励培训的操作精髓案例指导：分析企业员工激励培训内训的经典个案案例训练：掌握企业员工激励培训的技能提升方法行动建议：企业员工激励培训培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业员工激励培训潜力的行动方案培训背景：激励员工斗志与团队士气、掌握有效激励员工士气的实战技巧、建立具有高度激励作用和高效率的组织......

项目管理—项目成功的保障 主讲：李老师

系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等。简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论。课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解。丰富的模版有助于企业用于具体工作。课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入PMI-9大知识领域的理论介绍。本课程采用PMI经......

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