银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁：2018年09月28日

1、景观设计、施工、后评估、养护标准化体系的建立；2、景观设计和施工现场效果提升的手段和案例分析。为景观样板区、景观交房区景观及时效果提升有所帮助。参加对象：1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 西安：2018年09月25日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

项目管理实战演练 西安：2018年09月29日

第一部分 什么是项目管理第一讲 项目与项目管理1、 项目与运营2、 项目特点分析3、 传统项目分类4、 项目管理新发展5、 逆向（富人）思维方式6、 最佳流程实践7、 工具与方法第二讲 项目管理做什么1、 项目管理5大过程组2、 项目技术活动3、 项目管理9大知识领域4、 项目管理三角约束第二部分 启动项目-千里之行，......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 西安：2018年10月11日

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

商业地产招商运营升级及轻资产与技术输出实战培训 西安：2018年10月13日

两天14小时『专业课程』加上一晚额外一对一『项目指导』台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。超过100个国内外城市案例，包括台湾、新加坡、东京、曼谷、香港、澳门、北京、上海、苏州、沈阳、深圳、西安、重庆、成都、广州等成功项目。总结5个关键核心要素，直接可立即引用，......

《建设工程施工合同（示范文本）》、《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（二）（征求意见稿）有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用 西安：2018年10月18日

（一）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与相关规定修订要点和合同重点条文解读1.党的“十九大”后建设工程行业发展展望；2.2017版《施工合同示范文本》修订的意义；3.2017版与2013版《施工合同示范文本》修改内容对照；4、GF-2017-0201修订要点解读4.关......

最新工程造价、九部委五个最新标准招标文件及招标实务领域焦点共性问题分析暨营改增下计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 西安：2018年11月09日

工程造价管控与合同管理，是工程管理领域的传统主题，也是永恒的主题，“用好投资、管好造价”一直是各级工程投资单位关注的重点。造价管控对专业技术和政策把握两方面的要求都较高，近期相继出台《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 西安：2018年11月09日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

项目管理培训内训课程

企业员工激励培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述企业员工激励培训的操作精髓案例指导：分析企业员工激励培训内训的经典个案案例训练：掌握企业员工激励培训的技能提升方法行动建议：企业员工激励培训培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业员工激励培训潜力的行动方案培训背景：激励员工斗志与团队士气、掌握有效激励员工士气的实战技巧、建立具有高度激励作用和高效率的组织......

项目管理知识体系核心精要 主讲：郭老师

项目经理项目团队成员与项目相关的职能部门人员从事项目管理相关工作人士对项目管理感兴趣的人士课程内容课程目标学习方式成功项目经理的ASK模型项目经理的成功之路培训安排分组项目管理知识自测题项目管理知识体系核心精要第一单元项目与项目管理概论什么是项目案例：项目的属性案例：项目就在我们身边组织的两类工作：运营和项目事业环境因......

项目管理实战 主讲：黄老师

1.充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用；2.掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率；3.学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作4.找到项目管理中的关键。【课程特色】本着学以致用，理论与实践相结合的原则，将项目管理工具、方法与具体业务实践相结合，以案例和工具、方法的使用为线索，以学员为导向，通......

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