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银川项目管理培训公开课

PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......

甲方与总(分)包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 西安:2017年03月18日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理;2、工程总经理/总监/经理、项目总经理/总监/经理、技术总工、运营总经理/总监/经理等3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲第一章:简析白微利时代对房企的影响1、房地产政策转向“化解房地产库存&rdquo......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 西安:2017年03月21日

模块一:合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点,7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力,11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向,13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础,17、 理清招标18、......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 西安:2017年03月23日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

最新工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理暨营改增下计价招投标合同对策分析及审计监督管理高级培训班 西安:2017年03月23日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来,如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。自2016年5月1日国家全面推开“......

Project项目管理最佳实战应用 西安:2017年04月01日

您已是PMP,充分了解项目管理知识领域,但是否曾为无法结合知识熟练应用工具呢?您已是PMP,但是否感觉结合行业应用时,总无法对项目进行有效控制和管理?本课程结合PMI项目管理的知识,制造、研发企业的项目特点和典型案例,讲解Microsoft Project软件的使用。通过工具和项目管理知识的结合,以项目管理的方式进行企......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 西安:2017年04月21日

①. 通过系统的学习项目管理,培养项目经理,提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。②. 通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。课程收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提......

“新形势下土地一级开发投融资与征地拆迁”高级研修班 西安:2017年04月28日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位; 各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业; 土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员;报到时请交一寸免冠照片3张及身份证复印件一张,办理培训证书。......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲:江老师

高层次:本课程从企业战略出发,基于整体产品战略框架,首先是一门面向企业高层如何进行产品战略决策和规划的高端课程。 实战性:既包括理论依据、原理方法的深入阐述,更结合中国企业的实践,通过对成功经验和失败教训的分析,总结出适合中国企业的实战性的产品战略思路和方法。课程收获掌握产品战略框架,理清产品规划的思路 了解中国企业在......

项目管理工具、模板及应用 主讲:黄老师

第一部分 项目管理导入1.什么是项目及项目管理;2.案例:项目管理如何管?3.项目参与角色分工4.项目负责人及其责权利;5.研讨:项目难点与重点本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;理解项目管理的难点;理解项目管理中角色定义和分工;理解项目管理的难点和关键......

项目管理情景训练 主讲:黄老师

采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式。以真实项目场景为案例,采用场景训练的方式,着重于项目实施中的非技术因素的影响,强调解决问题的针对性。通过场景问题的分析、讨论,结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式,使学员在轻松的环境下,全面掌握这些技巧和方法,提升解决实际问题的能力。参加此研讨班,可以使项目管理人员全......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...