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提质增效—AI时代物业管家角色认知与服务力提升解码研修班 银川：2026年05月12日
认知提升：明确管家角色定位，熟悉管家8项职责；能力延展：了解企业经营逻辑，提升客户服务能力；方案设计：聚焦业绩目标，设计业绩达成落地方案；职能落地：现场情境模拟，解析物业服务十大关键场景；工具支撑：全周期客服管家工作清单助力学习成果落地。【培训对象】物业企业总经理、分管副总、品质运营负责人、项目经理、职能经理、客服主管......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 银川：2026年07月03日
（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
产业新城综合片区开发投融资模式创新与项目拿地策略及产业招商高级研修班 银川：2026年07月17日
（一）片区开发趋势与热点分析1、国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析；2、片区开发现状与热点区域分析；3、片区开发趋势分析；4、片区开发（区域综合开发）、产业地产相关政策解读。（二）片区开发（区域综合开发）模式与要点解析1、片区开发（区域综合开发）的四大模式分析①政府主导的开发模式 ②市场主导的开发模式③政企联动的开......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年06月12日
司法局（法制办）、法院、住建局、自然资源局、城管综合执法局（执法大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改办、统征办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、土地储备中心、街道办事处、各实施单位，房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。课程大纲（一）《民法典》颁布实施对征收拆迁工作的影响（二）棚户区、城中村、城郊......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西安：2026年05月06日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学 西安：2026年05月07日
通过此次研学能够深入了解和把握市场需求拓展市场、增强品牌影响力以及促进产业链整合。提升设计理念，拓展设计视野，增强设计创新能力，为未来的设计工作奠定坚实的基础。掌握先进的管理工具和方法、明晰工程管理新体系以及借鉴经典标杆企业案例。第四代项目还能够借鉴和学习先进的营销理念和方法，提升自身的营销能力和水平。提升物业管理水平......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 西安：2026年05月07日
1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 西安：2026年05月07日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
项目管理培训内训课程
项目经理的人际关系技巧 主讲：郭老师
随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂，项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目，更要处理好项目组的人际关系。本课程针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。......
房地产工程项目计划管理 主讲：侯老师
1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准，以房地产领域项目管理的最佳实践为指引，保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育，领略现代项目管理的精髓；2、本课程结合在职管理人士的特点，应用启发式、参与式的模拟训练法（Simulation Training Method），将所有参训者组建成不同的项目团队，分组演练同一个项目......
APQP+PPAP 主讲：陈老师
理了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点掌握实施方法及技巧课程对象：研发部、工程技术部、质量部、采购部、生产部、销售部等部长和核心开发人员课程大纲：一、APQP介绍1第一阶段：计划和确定项目1.1第一阶段之输入1.2顾客的呼声1.3保修记录和质量信息1.4业务计划/营销策略1.5产品/过程基准数......
