银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 西安：2017年10月20日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

西安2012年系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师 西安：2017年10月26日

每年两次，分别在5月份和11月份进行。信息系统项目管理师共考三科目：综合知识考试时间2.5小时，案例分析考试时间1.5小时、论文考试时间2小时系统集成项目管理工程师共考两个科目：基础知识和应用技术，各科目考试时间均为2.5小时培训目标：理解项目各阶段划分及其特点；理解需求管理；掌握项目管理知识体系核心内容；掌握配置管理......

西安pmp项目管理6月份公开课 西安：2017年10月28日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 西安：2017年11月03日

一、工程索赔的法律概念与特征（一）工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题（二）索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......

关于举办“施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班”通知 西安：2017年11月03日

费用 证书 发证单位3000元/人高级工程法律咨询师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心3000元/人高级工程成本管理师12800元/人高级项目管理师参加国家统一考试合格（保过班）课程大纲:一、工程索赔的法律概念与特征（一）工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 西安：2017年11月16日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

房地产项目结构成本管理与控制培训 西安：2017年11月25日

房地产公司中高层管理人员（总经理、总监、总工程师、部门经理）房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）房地产公司技术管理人员（设计部、工程部、研发部）房地产公司合作伙伴（设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员）课程背景：大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 太原：2017年10月17日

为了适应新形势下基本建设财务管理的需要，有利于各部门、各地区及项目建设单位加强基本建设财务管理，规范基本建设财务行为，控制建设成本，提高财政资金使用效益，保障财政资金安全，财政部公布了《基本建设财务规则》、《基本建设项目建设成本管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》，自2016年9月1日起在我国所有使用财......

项目管理培训内训课程

软件需求开发和需求管理 主讲：李老师

第1部分 需求工程概述第2部分 需求开发第3部分 需求获取第4部分 需求分析第5部分 需求验证第6部分 需求管理第7部分 需求确认第8部分 解决需求落实之道--需求跟踪管理第9部分 解决需求变更之道 --需求变更管理第10部分 需求案例分析：需求开发管理的最佳实践案例1：项目管理生命周期的需求管理实践案例2：做好需求管......

监控环境下的项目管理-PRINCE2 Foundation 主讲：李老师

概述与原则主题介绍商业论证组织质量计划风险变更进展PRINCE2流程介绍项目准备流程项目指导流程项目启动流程阶段控制流程产品交付流程阶段边界流程项目收尾流程根据项目环境剪裁PRINCE2......

项目经理的成功决策 主讲：郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目经理的成功决策第1章引言——项目管理与项目决策基础案例：项目的特性项目的制约因素案例：项目与运营小组论剑：需要多长时间完成案例：项目成功评价项目成功的常见要素案例：干系人（Stakeholder）案例：组织过程资产VS事业环境因素案例：什么是项目管理导致项目失败的......

......更多内训课程