银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

提质增效—AI时代物业管家角色认知与服务力提升解码研修班银川：2026年05月12日

课前预热：通过调研管家在职年限，对物业服务对象的理解？体验不同AI工具对物业服务对象的分析，引发学员思考，引导学员聚焦本期课程。Day1 第一章：认知力提升第一节：管家自我认知职业认同：从标杆企业管家服务力地图，看AI时代卓越管家四大价值。角色认知：AI时代卓越管家定位：五边形战士。职能理解：从对客服务角度，明确卓越管......

绿城项目代建管理实务及全程要点把控西安：2026年03月14日

第一部分：房地产项目代建开发实务【课程大纲】1、代建工作基本内容1.1代建工作的基本内容1.1.1代建全程工作内容1.1.2代建工作目标1.1.3代建工作要点1.2代建工作各阶段要点1.2.1项目前期方案论证1.2.2项目成本、计划综合管控1.2.3项目开工1.2.4项目开盘1.2.5项目验收交付2、代建前期启动管理要......

物业项目全流程管控实战培训：承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控西安：2026年03月19日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养价值的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、企业中层及后备干部；5、各地社区、街道办、物业办、分管物业工作的负责人。课程大纲前言物业管理行业的发展趋势与物......

项目复盘实战工作坊西安：2026年04月07日

实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作；学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......

高品质+第四代住宅考察、景观落地设计研发、产品力提升深度研学西安：2026年04月10日

通过此次研学能够深入了解和把握市场需求拓展市场、增强品牌影响力以及促进产业链整合。提升设计理念，拓展设计视野，增强设计创新能力，为未来的设计工作奠定坚实的基础。掌握先进的管理工具和方法、明晰工程管理新体系以及借鉴经典标杆企业案例。第四代项目还能够借鉴和学习先进的营销理念和方法，提升自身的营销能力和水平。提升物业管理水平......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班西安：2026年04月10日

第一部分、EPC 项目招投标问题1.EPC 工程总承包模式下，如何理解和定义工程变更和设计优化？2.EPC 量化设计任务书，明确各分区功能需求；3.EPC 设计变更，以施工图为准，还是以初设图为准？4.EPC 项目估算、概算、初设、施工图，土建、设备采购由哪些部分批准？5.EPC 项目五证办理、桩基础检测，由哪方办理，......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班西安：2026年04月10日

（一）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.2022年中央经济工作会议重点内容解读；3.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读；4.自然资源部国务院国资委《关于推进国有企业盘活利用存量土地有关问题的通知》解读；5.《国家发展改革委办公厅关于做好社会资本投融资合作对接有关......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班西安：2026年04月10日

去年底召开的中央经济工作会议提出：积极扩大有效投资，要适度超前进行基础设施建设。2022年5月，习近平总书记主持召开中央财经委会议提出：全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出：“实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

项目管理培训内训课程

甲方与总分包尖锐问题处理及工程四大核心问题应对策略主讲：弘老师

1、掌握地产工程质量管理体系的构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。【课程对象】房地产企业总经理、总工、集团分管工......

建筑工程企业增效降本举措与项目策划沙盘演练主讲：李老师

第一天：结合最新政策与市场环境，剖析建筑企业最新的企业与项目管控流程与增效降本举措，通过对标某知名央企2021年度改革增效举措（已经付诸实施、分享经验、说说踩的坑，避免各位重蹈覆辙），启迪思考，学习新理念、开拓新思路。通过启迪思考，展开讨论，解决受训单位学员急需解决的问题。第二天：结合学员工作实际中遇到的问题，以进度为......

公路桥梁隧道工程建设项目管理主讲：顾老师

一、项目管理与控制1.1项目管理的典型结构1.2工程项目管理国家标准1.3项目管理及标准1.4全过程项目管理框架1.5融资成本呈现结构分化趋势1.6项目管理的演变与未来的发展方向1.7项目管理与项目控制的异同1.8项目控制流程与结构1.9 EPC项目结构分解与范围管理1.10 项目进度管理与控制1.11 项目成本管理与......

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