银川项目管理培训

银川项目管理培训公开课

西安pmp项目管理 西安：2018年11月17日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

《土地储备管理办法》新政暨土地储备、棚户区改造项目前期资金筹集与土地一级开发规划、棚户区改造案例剖析、货币化安置及征收拆迁补偿 西安：2018年11月23日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备政策解读及专项债操......

关于举办“施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班”通知 西安：2018年11月23日

随着我国经济不断发展，建筑行业的市场竞争也不断加剧，而建设施工企业经营过程中，各环节所涉及的风险问题也日益增多。“索赔”这个词也已越来越为人们所熟悉。索赔是合同执行阶段一种避免风险的方法，同时也是避免风险的最好手段。工程建设索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益......

施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 西安：2018年11月23日

一、工程索赔的法律概念与特征（一）工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题（二）索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......

最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 西安：2018年12月06日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 西安：2018年12月15日

环保、国土、农业、科技、地质地调等相关单位，以及环境科研院所、大专院校的相关科研技术人员；污染农田、场地的各类业主单位、工程勘查公司、场地调查公司、修复工程公司、环境检测公司、设备仪器及其他从事土壤与地下水有关工作的相关人员。培训内容（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五&rdquo......

房地产项目结构成本管理与控制培训 西安：2018年12月15日

房地产公司中高层管理人员（总经理、总监、总工程师、部门经理）房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）房地产公司技术管理人员（设计部、工程部、研发部）房地产公司合作伙伴（设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员）课程背景：大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 太原：2018年12月07日

模块一：合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点，7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力，11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向，13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础，17、 理清招标18、......

项目管理培训内训课程

研发项目管理技能提升全能版 主讲：江老师

项目和项目管理的概念什么叫项目 项目的特征 演练（确定项目名称） 什么叫项目管理 举例 项目管理全过程要做好哪些工作 产品开发中的主要项目管理活动 研发项目管理的重大挑战 研发项目成功和失败的主要因素 举例：某项目管理全景展示产品开发项目目标的确定与需求管理项目目标确定 演练：项目任务书的编写 有效产品需求管理的要求1......

敏捷开发(Agile)项目管理 主讲：李老师

IT项目经理、业务需求工程师、软件设计工程师、软件开发工程师、软件测试工程师、系统维护工程师培训目标完成本课程后，在项目中担任不同角色学员能够应用敏捷方法进行项目管理和开发；了解敏捷开发中的常用方法及其特点；了解SCRUM方法及其应用要素；学员能够结合项目特点，运用敏捷开发中的常用方法，制定敏捷项目管理计划；学员能够结......

ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训 主讲：李老师

第1部分 基本概念信息安全的重要性，信息安全基本概念，信息安全管理的发展，信息安全管理体系的概要，第2部分 风险管理风险管理概念，风险识别第3部分 信息安全管理体系管理体系，条款4-8第4部分 基本概念和术语基本概念和术语控制目标和控制措施A.5信息安全方针A.6信息安全组织A.7资产管理A.8人力资源的安全A.9物理......

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