银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理西安：2026年01月22日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

智能智造与数字化企业打造西安：2026年03月05日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班西安：2026年03月12日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

PMC-生产计划与物料管理成都：2026年01月22日

认知企业供应链管理系统的基本结构、流程、核心业务单元以及相互之间的关系。掌握制定多批/多种/少量/交期短等特征产品的生产计划和排程的有效方法。优化排产体系流程和订单处理方法，提升排产效率和制造柔性与敏捷化响应能力。平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）的利用效率。研讨如何通过生产计划与物料的控制进行......

生产计划排程与高效物料管控成都：2026年01月23日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......

生产计划与物料控制—张仲豪老师成都：2026年02月05日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人（*上课需自备计算器！）课程大纲一、生产计划管理的挑战有哪些1、生产计划管理的KPI指标有哪些？2、生产计划管理的挑战是什么？3、生产计划管理的工作职责有哪些？4、工厂运作模式的四种类型5、什么是前置时间？6、......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务成都：2026年02月06日

1、一线生产管理人员、班组长（工段长）2、车间主任，生产经理及生产直线管理人员3、企业负责生产管理的相关人员培训内容第一部分：现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理&rd......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）成都：2026年03月02日

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......

生产管理培训内训课程

品管圈实战训练主讲：王老师

制造型企业全体人员课程效果：充分调动生产力要素中的最关键、最活跃因素，产品质量明显改善、客户投诉明显下降。利用有限的资源，获得最大的效益。课程大纲：1、品管圈活动概念介绍1、1 品管圈活动的意义1、2 品管圈的编组1、3 品管圈的产生1、4 品管圈活动应尽的职责1、5 品管圈辅导员1、6 品管圈圈会2、选定活动主题2、......

卓越班组长的七项修炼主讲：李老师

1.每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长？答案是“不是”；2.只有每天不断改进，提高效率，改善品质，提升员工士气，减少浪费，降低成本，才称得上是卓越。【课程收获】：1.清楚班组长真正的角色2.掌握现场改善问题的发现，分析与解决思路3.提高现场综合管理水平，从而不断改进，提高效率，改善品质......

ECPL能源控制动力上锁（LOTO+）主讲：赵老师

理解机械防护知识和电气安全知识学习和掌握一套切实可行的能源上锁挂牌方法学习不同情况下锁具的使用方法提升安全意识和安全执行力学员对象公司设备维护、维修人员，EHS管理专员，EHS管理人员，以及制造一线的管理人员和操作人员。授课方式A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；B.语言通俗易懂......

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