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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日
企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等(组团参加效果最佳)。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......
安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 兰州:2026年09月02日
一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......
如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2026年11月04日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。......
现代设备现场管理高级研修班 西宁:2026年11月03日
1.企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导;2.中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师;3.科研、设计院所、专业协会相关人士;4.在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表;5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。会议议题(一)TP......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 西安:2026年08月20日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安:2026年08月22日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 西安:2026年08月22日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
安全领导力与安全执行力 西安:2026年08月24日
1)通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责;2)掌握安全领导的内涵,掌握高绩效安全管理的基本工具,提升安全领导力;3)学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;4)提高安全执行力,消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效;5)掌握激发关注安全的热情,变要我......
生产管理培训内训课程
一线主管班组长管理技能提升 主讲:黄老师
企业推进精益生产运营管理过程中能否取得成功,一线班组长的现场管理水平是一个关键因素,但基层一线管理人员往往缺乏对精益理念和精益工具运用的实践经验,因此提高一线班组长的现场管理能力显得更加急迫和重要。有不少企业对如何让精益的工具在现场落地实施的逻辑思路和步骤理解不深,甚至造成很多现场的员工尤其是一线班组长对精益生产有不同......
物业设施设备管理与维修实务高级研修班 主讲:岳老师
第一部分、 设备管理的重要性及基本目标一、设备管理的重要性(一)关系到声誉和生存(二)关系到服务的成本和企业资金的合理利用(三)关系到技术安全和环境保护二、设备管理要达到的基本目标(一)建立先进的设备管理体制(二)建立完善的设备管理规章制度(三)做好设备管理的基础资料工作(四)设备管理目标第二部分、实现设备管理目标的影......
风险分级管控与隐患排查治理 ——构建双重预防机制建设 主讲:徐老师
2015年12月24日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
