银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 银川：2020年08月10日

近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 银川：2020年09月07日

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等（组团参加效果最佳）。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......

精益6S推行实务及现场改善 兰州：2020年08月05日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 兰州：2020年09月17日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

如何做好基础管理，推行6S督导实战 兰州：2020年09月23日

1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证：经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全......

全国设备管理创新工作经验交流会 西宁：2020年08月18日

1．企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导；2．中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师；3．科研、设计院所、专业协会相关人士；4．在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表；5. 各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。会议主题：1．设......

现代设备现场管理高级研修班 西宁：2020年09月29日

本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容；重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进，动力设备与动力管线的管理与维修，并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 西安：2020年07月23日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

生产管理培训内训课程

6S现场管理实战 主讲：陆老师

现场讲授、图片展示、案例分析、现场互动、小组讨论、情形模拟、录像分析等课程大纲情景模拟：破冰活动一、当前现场管理人员的角色认知1.企业管理中目前存在的问题现场中常见的不良现象及分析 不正确现场管理意识及分析 现场中常见的8大浪费 当前企业员工类型的分析2.现场管理管什么？品质(Quality) 成本(Cost) 交货期......

杰出班组长 主讲：李老师

企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能，从而直接影响效率与品质等。而对于个人，由于理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决，越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，精神乏溃，只能逃离（离职）来解决问题，最......

生产运营管理 主讲：田老师

1、认识传统的生产运营及精益生产运营2、掌握生产运营系统诊断方法及绩效指标3、掌握具体的生产运营具体方法4、掌握供应链的运营具体方法课程对象：总经理、生产副总、生产经理、PMC经理、供应链经理等制造业中高层管理人员课程大纲：一、认识生产运营及精益生产运营1）传统的生产运营与精益生产运营2）精益思想的哲理●从客户的需求来......

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