银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班西安：2026年11月17日

（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技术概述1.回转设备诊断技术2.往复设备诊断技术3.电机类电气故障诊断技术4.油液分析技术5.超声诊断技术6.红外诊断技术7.电子设备故障诊断技术8.绝对振动测试分析技术......

企业消防安全西安：2026年11月17日

消防安全管理相关人员（消防安全管理人，EHS，厂务，车间主任，主管，建设项目管理者等）主讲内容主题一：企业消防安全管理基础a) 典型消防安全事故案例b) 国家法律法规标准摘要c) 消防安全的三个关键词主题二：建筑物设计防火要求及常见问题a) 建筑物的分类b) 总平面布局c) 平面布置d) 疏散设施e) 储罐区f) 建筑......

十五五”应急体系建设、重大事故隐患闭环治理暨安全数字化与应急实战能力提升研修班西安：2026年12月01日

各行业企事业单位主要负责人、安全总监、安全生产管理人员；工贸、矿山、危化、建筑、消防等高危行业安全技术骨干；行业协会、社团组织安全应急管理人员；政府行业主管部门、应急管理、消防救援相关岗位工作人员。培训内容：（一）法律法规与政策规范解读1. 政策方向深入学习宣贯*总书记关于安全生产和应急管理重要论述；解读 &ldquo......

安全领导力与安全执行力西安：2026年12月14日

1）通过相关案例解析，提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责；2）掌握安全领导的内涵，掌握高绩效安全管理的基本工具，提升安全领导力；3）学习在管理中的安全职责，明确中高层管理者在安全管理中的担当作用；4）提高安全执行力，消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效；5）掌握激发关注安全的热情,变要我......

TPM-全员设备管理与维护实务太原：2026年11月18日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

测量系统分析-MSA 成都：2026年11月17日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......

数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班成都：2026年11月18日

各有关单位的主管领导；党群工作部、人力资源部、工会、生产管理部、单位各级班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任等业务骨干人员。课程大纲第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地（一）政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位；2.《产业工人队伍建设改革......

EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】成都：2026年11月19日

企业 EHS 分管领导、EHS 经理人、EHS 主管、工程师等课程大纲一.EHS 管理基础认知1. EHS 管理的必要性与管理现状2. EHS 管理的核心与本质3. 研讨：当前 EHS 专业人员的职业发展、面临的困境与挑战4. 案例：两位 EHS 经理的差异化工作方式及影响5. 经济快速发展叠加 AI 时代，EHS 管......

生产管理培训内训课程

制造型企业生产线分析与平衡管理技巧主讲：侯老师

说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在短的时间内完成生产线平衡的任务，除去费时的试误法。另外，提出限制理论对生产线平衡的看法与建议，使生产线得到稳定的产出【课程对象】总经理/生产副总/质......

品质管理与QC七工具培训课程大纲主讲：钱老师

课堂讲解、分组练习、小组讨论、点评、游戏、视频【课程内容】第一讲质量管理概述1.质量的定义2.质量的特性3.质量管理的定义4.质量管理的原则（产品质量是制造出来的、事前管理、下工序是用户、3现2原主义、再发防止、一切从事实数据出发、进行管理循环、贯彻5W1H、分层思考、重点指向、彻底追究原因、管理结果的同时管过程、解决......

营业网点6S管理主讲：王老师

什么样的现场才是管理水平更高的？如何让管理更简单、更标准，制度要求更容易执行？6S是管理的基石，是有效整合现场三大管基础管理的工具及标准作业目视管理和看板管理的最有效工具。面对国内外银行同业的白热化竞争态势，服务面临着新的挑战，银行现场管理的水平高低直接影响到客户、员工的心情和服务质量。本课程通过比较系统的理论学习，详......

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