银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务银川：2026年11月02日

第一部分《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系（TPM）8.“三全”基本理念9.设备综合效率（OEE）的概念10.......

如何做好基础管理，推行6S督导实战兰州：2026年11月04日

1、各部门经理2、各部门主管、班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

现代设备现场管理高级研修班西宁：2026年11月03日

1．企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导；2．中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师；3．科研、设计院所、专业协会相关人士；4．在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表；5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。会议议题（一）TP......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练西安：2026年11月04日

制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容：第一讲、从技术能手走向管理高手1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3．班组长的职责和任务4．班组长的五种类型5．班组长的素质要求6．班组长的管理技能要求7．班组长的现状和存在的问题8．成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10.从技术型......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术西安：2026年11月12日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班西安：2026年11月17日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技......

企业消防安全西安：2026年11月17日

掌握火灾发展特点，掌握“防得住，灭得了，跑得掉”的关键事项，可陈述三个关键词及其对应的关键要点。熟悉国家消防法规对企业的构建筑物、消防设施、责任制建设、应急管理和基础管理的要求掌握常见消防设施的原理和常见的问题点，可在课堂上回答常见问题。掌握应急预案的编制技能，可在课堂上完成现场处置方案的编制任......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班西安：2026年12月01日

1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权威专家（深度参与法规制定/事故调查），独家解读《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规，并精准映射AI技术解决方案，确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】：深度拆解并现场实操当前主流AI......

生产管理培训内训课程

5S活动主讲：易老师

一. 工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?1.仪容不整的工作人员2.机器设备放置位置不合理3.机器设备保养不当4.原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意摆放5.工夹具、量具放置不规范6.通道不明或被占7.工作场所脏污二. 解除不良、消除浪费的良药——5S活动1.5......

如何当好车间主任主讲：许老师

车间主任，班组长，生产部门经理，主管制造型企业中基层管理者。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、车间主任的地位和作用1、导言2、车间主任的职责和作用3、车间主任的现状和时代要求拓展游戏：哑巴岛第二讲、......

生产一线主管综合管理技能提升主讲：赵老师

班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管【课程大纲】第一部分：一线生产主管角色定位1．一线生产主管的五大功能与作用2．一线生产主管三重角色3．一线生产主管必备九种核心能力4．一线主管的管理水平现状分析5．问题与优秀一线主管行为对照分析6．下属对一线生产主管的期望第......

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