银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 银川：2017年10月09日

各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第......

TPM-全员设备管理与维护实务 兰州：2017年10月14日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

液压系统维修及故障排除技能培训班 兰州：2017年10月16日

1．有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2．负责液压系统的维修工程师；3．企业维修管理人员及设备维修主管。颁发证书证书费800元/人，经培训考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张。培......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 兰州：2017年10月16日

1．主管设备和生产管理人员；2．液压维护维修工程师、机械维修工程师，设备管理工程师，设备检测诊断工程师；3．液压设备使用和维修技师或技术骨干。资格认证：证书费800元/人，经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心《设备管理8师》职业培训证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公......

现代设备管理与点检实务培训班 兰州：2017年10月16日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。培训内容：（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 兰州：2017年11月09日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 西安：2017年10月13日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......

现代设备安全管理高级研修班 西安：2017年10月14日

主管设备和生产的企业领导。企业高、中层设备设施安全管理人员。设备设施采购和使用部门主管及相关业务人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容（一）最新颁布《中华人民共和国安全生产法》（2014版）解读1、强化落实生产经营单位主体责任（1）......

生产管理培训内训课程

零缺陷——制造业品质管理与改善 主讲：张老师

制造业与品质管理相关的所有中高层管理人员课程大纲：一、零缺陷的准备知识1、思维破冰：什么是质量？2、一个似是而非的问题——质量重要吗？3、做好质量管理必须回答的三个问题质量管理的终极目标是什么？产品质量的好坏受什么因素影响？如何让这些影响因素受控？4、从成本的角度分析质量管理发展的历史5、零缺陷......

6S推行实务与目视管理 主讲：刘老师

第一天上午（9：00～12：00）一．6S观念6S的基本认识6S的哲学思想与目的6S的实际故事的启发6S的根在哪里二．6S的具体做法整理的具体活动事例（对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤）第一天下午（13：30～15：30）整顿的具体活动事例（对象......

全员设备维护—TPM 主讲：易老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。培训对象：企业设备维修管理......

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