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银川生产管理培训公开课

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等(组团参加效果最佳)。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2026年11月04日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

现代设备现场管理高级研修班 西宁:2026年11月03日

本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容;重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进,动力设备与动力管线的管理与维修,并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 西安:2026年11月04日

1. 让学员正确认识自己的职务和角色2. 有效提升班组长的管理技能和职业素养3. 快速提升班组长的人员管理水平4. 教导班组长掌握效率提升能力5. 提升班组长生产管理和现场改善水平6. 提升班组长个人业绩和团队绩效。培训对象:制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容:第一讲、从技术能手走向管理高手1......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安:2026年11月12日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 西安:2026年11月17日

1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;3.设备巡检员及相关业务骨干。培训内容:(一)企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施(二)智能化过程中运用的设备故障诊断技......

企业消防安全 西安:2026年11月17日

2018 年 8 月 25 日,哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故,防火门敞开造成火势快速蔓延,同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡,23 人受伤...2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右,江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故,共造......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 西安:2026年12月01日

人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患,利用大数据预测风险点位,借助VR/AR开展沉浸式应急演练,AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下,构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建 AI 安......

生产管理培训内训课程

班组建设与班组长管理实战训练 主讲:闫老师

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:生产厂长、车间主任、班组长及有待晋升的员工;人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲:第一讲 班组管理的基本认知管理的基本概念 班组文化与班组建设 班组与班组长的地位 班组长的管理水平现状 班组长的......

8S管理课程 主讲:唐老师

企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加,怎样才能不断地提升企业的竞争力?答案只有一个,这就是不断提升企业的品牌和形象,才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平,优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍,高素质的员工生......

现场监督管理 主讲:唐老师

现场监督的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开现场人员的执行与监督,作为最基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!现场管理在企业中扮演着组织、参与、执行的多重角色,是公司各项工作实现的关键。企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在现场管理中扮演着重要的角色......

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