银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班西安：2026年04月17日

为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，预防和减少危险化学品事故，企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求，也是企业必须面对的重要举措。中共中央办公厅国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，要求......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班西安：2026年04月17日

各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人，从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营西安：2026年04月21日

2025年10月31日，由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T 33000—2025）正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上，结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班西安：2026年05月07日

生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理，以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）第一篇：“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动&rd......

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范西安：2026年05月08日

一、如何规避安全事故引起的刑事法律风险1、企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责2、企业主要负责人和安全生产管理人员常见的刑事法律风险3、典型的安全事故追责案件辩护实录及精解4、刑辩律师视角下看企业主要负责人和安全生产管理人员应如何规避安全事故引发的刑事法律风险二、安全管理信息化建设项目解决方案1、建筑......

“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班西安：2026年05月08日

1、各企业总经理、安全副总、安全经理、安环部相关人员、车间主任、环保专员、班组长、HSE相关人员、EHS、企业环境管理相关人员等；2、环评、环境监测、检测、咨询等服务机构；污废水治理、废气治理、固危废治理等治理机构；环境科研机构、院校；各级环保部门相关工作人员。课程大纲（一）最新环境监管执法政策与环境风险防范（二）企业......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班西安：2026年05月12日

2026年作为“十五五”规划的开局之年，安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署，紧密跟随改革步伐，全面落实安全生产相关法律法规，进一步强化企事业单位的安全生产法治意识，构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系，严格遵循......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班西安：2026年05月12日

（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》（二）......

生产管理培训内训课程

TPM全面生产性保全实战训练主讲：陈老师

通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态；车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维修人员整日忙于救火；设备管理的绩效评价制度缺乏，对......

《向设备要效益精益TPM设备管理与智能运维系统构建》主讲：柳老师

消除浪费，聚焦价值；善用数据，创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益……等等一个又一个的提法，都无法遮掩“设备管理为实现产品而服务”的事实，在强调工匠的同时也是无法逾越设备的自动化越来越高、人类对机器装备的依赖是越来越强的客观......

“打造金牌班组长”实战训练主讲：祝老师

对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1、上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺......

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