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班组长管理能力提升训练 银川:2026年07月14日
各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 银川:2026年07月31日
各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员;环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构;危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员;排污企业等有关负责人。课程大纲(一)新《固废法》实施下危(固)废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 兰州:2026年06月16日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 兰州:2026年07月02日
中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......
班组长管理能力提升训练 西宁:2026年08月03日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
机械工程师系统培训班 西安:2026年06月01日
第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第三讲 金属材料与钢的热处理一、金属材料的性能二、金属材料三、钢的热处理第四讲 机械零件一、轴二、螺纹联接三、键与销四......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 西安:2026年06月01日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 西安:2026年06月02日
各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员;有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员;政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容一)法律法规与政策规范解读1、法律法规《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设&......
生产管理培训内训课程
QCC-品管圈 主讲:王老师
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......
设备要效益 [故障削减·效率提升·切换加速·品质改善·系统强化] OEE综合效能提升特训营 主讲:柳老师
结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......
班组长培训系列:精益班组管理 主讲:张老师
企业的本质是盈利,在制造型企业,班组长是运营环节的核心力量,承担了上传下行的核心作业,班组长的素质水平基本上能够反映出企业的QCDS水平。因此如何确保班组长能够理解并执行现场运营的关键,如何能够自主实现持续改善,是企业的重要的任务之一。精益已经在国内推行精益多年,但多数企业的推行效果并不明显。但是,他的有效性已经在全世......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
