银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范银川：2026年08月05日

各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班银川：2026年08月10日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班银川：2026年08月12日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营银川：2026年08月20日

第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读；2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读；4.《国有企业采购操作规范》（2023年版）解......

这一段时间以来，采购招标法规政策变化变动频繁、影响行业广泛、涉及单位和项目繁多。财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（87号令）已正式施行。国家发展和改革委员会制定了《招标公告和公示信息发布管理办法》，现予印发，自2018年1月1日起施行。随着国家反腐倡廉、打造“阳光采购”的深入、采购制......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班银川：2026年08月28日

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班兰州：2026年07月02日

近日,国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》(国办发(2022)30号)，要求着力破除所有制歧视、地方保护等不合理限制，明确政府采购和招投标不得限制保证金形式，不得指定出具保函的金融机构或担保机构;国家发展改革委等13部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修兰州：2026年07月15日

各级卫健委（局）及医保局分管领导及职能部门相关人员；各医院、疾控中心、血站、医学（卫生）院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。课程大纲：（一）政策基石：医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域&ldquo......

采购管理培训内训课程

《采购订单质量交期控制和绩效管理》主讲：李老师

讲师讲解+现场讨论+案例分析+学员现场演练（出方法，出策略，出表单,出工具）+评委评比（排次，记分，奖励）+笔试【学员对象】采购SQE工程师、供应商管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理、其他与采购相关人员。【培训大纲】第01部分：采购组织布局篇——如何建立高绩效采购管理团队,明确部门的职责......

战略采购的计划，交期，库存与物流管理主讲：沙老师

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着采购在运营过程中，需要能有效地制订并管理物料计划，同时要善长于供应库存节点设置，库存设计与管理。在交......

采购人员核心技能主讲：沙老师

了解采购组织中的职责和对应的技能要求掌握供应商全面管理的各个过程与要点掌握价格与成本管理的方法与工具掌握制定采购战略的过程，方法与工具掌握采购计划的制定方式，库存与交期管理的方法与工具理解并掌握合同管理及与之相应的谈判管理了解并掌握供应风险管理与可持续性管理的要点理解沟通对于采购的重要性并掌握沟通的要点，方法与工具熟悉......

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