银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范银川：2026年08月05日

近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班银川：2026年08月10日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班银川：2026年08月12日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营银川：2026年08月20日

为深入贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院关于加快建设全国统一大市场部署，进一步破除招标投标领域影响公平竞争规则障碍和隐性壁垒，提升国有企业在审计巡视常态化下的合规管理水平，我中心邀请国内知名专家学者举办“招标合规、审计把关：国有企业招标采购合规训练营”。培训对象国有企业从事招标采购、供应链管......

这一段时间以来，采购招标法规政策变化变动频繁、影响行业广泛、涉及单位和项目繁多。财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（87号令）已正式施行。国家发展和改革委员会制定了《招标公告和公示信息发布管理办法》，现予印发，自2018年1月1日起施行。随着国家反腐倡廉、打造“阳光采购”的深入、采购制......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班银川：2026年08月28日

在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班兰州：2026年07月02日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修兰州：2026年07月15日

各级卫健委（局）及医保局分管领导及职能部门相关人员；各医院、疾控中心、血站、医学（卫生）院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。课程大纲：（一）政策基石：医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域&ldquo......

采购管理培训内训课程

采购人员综合技能提升主讲：刘老师

一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的4、会“买东西”就可以当采购员吗5、“专业采购人员”应当具备哪......

政府采购法律法规解读主讲：郑老师

政府采购中心领导、业务管理人员、政府采购供应商。授课目的：帮助相关从员政府采购的基本法律法规知识，依法依规进行科学政府采购，维护公平公正的政府采购秩序。讲座内容：政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具，充分发挥其意义，满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用，为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、......

卓越采购经理主讲：柳老师

据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示，由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产......

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