银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

落实国有企业采购人主体责任、采购与招标全流程管理与热点难点问题处理、采购管理制度优化及合同风险防范专题培训班 西安：2019年04月11日

1.各地招标采购行政主管部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；课程大纲（一）构建国有企业采购规制1.中央深改委通过的《深化政府采购制度改革方案》主要事项，以及加入世贸组织GP......

2019年清单计价下的建设工程造价管控、合同价款疑难解析、修改后的《招标投标法》等最新政策解读及审计监督管理高级培训班 西安：2019年04月18日

第一部分：2018 年 7 月 17 日，工程量清单计价计量标准修订初稿协调会会议纪要解读1、扩大综合单价和人工费的计算口径，修订综合单价定义。综合单价中应包含人工费、材料费、施工机具使用费、管理费和利润，其中人工费按照《住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕 209 号）要求应包含原规费中......

国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点 西安：2019年04月18日

第一部分：招标采购最新政策应用落地实践及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招标投标法》及其《实施条例》修订事项解读；2.新时代招标代理机构创新服务与发展；3.招标代理机构自身专家库的去存和作用。（二）新时代工程建设项目招标范围与标准解读1.《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令第16号）立法背......

深化‘放管服’改革、优化营商环境下依法合规开展招标采购活动暨招标采购精准分析与实战指导 西安：2019年04月18日

第一部分：深化政府采购制度改革环境下政府采购操作实务1.《深化政府采购制度改革方案》给政府采购活动带来的变化；2.招标投标法与政府采购法体系内相关法律法规的区别与适用；3.政府采购限额标准提高后，限额标准以下项目的采购；4.公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购、竞争性磋商等采购方式应用解析；5.政府采购项......

最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 西安：2019年04月25日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。课程大纲:第一部分：最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解毒1、《......

招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委10号令、财政部87号令、94号令、2号令应用实务及案例解析 西安：2019年05月02日

为了深入落实党的十九大精神，贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，深化供给侧结构性改革，建立要素自由流动、竞争公平有序的招标投标市场秩序，建设招标投标市场信息一体共享以及全流程电子化交易，创新在线行政监督方式。都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求......

招标采购全流程指导与《九部委五个标准招标文件》、《国家发改委10号令》、《财政部87号令》应用实务及案例解析 西安：2019年05月02日

第一部分：九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围；2.《标准招标文件》招标公告及投标邀请书内容释义；3.《标准招标文件》投标人须知中的响应与偏差条款的规定；4.《标准招标文件》对投标报价条款规定了哪些内容？针对勘察、设计、监理和设备、材料采购，应当怎样利用和完善报价条款......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 西安：2019年05月02日

第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计？清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？3、合同与政府定额、计价文件、计......

采购管理培训内训课程

供应商管理与采购议价谈判技巧 主讲：张老师

第一部分：供应商管理标准1、供应商管理指标1)成本2)质量3)交期4)技术5)供应商的灵活性、弹性和响应速度6)管理和财务状况7)守法和环保8)服务2、供应商管理标准框架：7+1第二部分：如何选择供应商1、企业内的两部圣经2、衡量和评价供应商的两大前题3、选择供应商的六大步骤1)第一步：确定关键的资源需求A.质量的需求......

经销商管理——赚钱成功之路 主讲：吴老师

培训前的沟通内训课程执行前，我们详细了解贵司的企业概况、培训要点、培训形式、培训要求等具体信息，并籍此设计有针对性的培训内容（如管理案例、游戏形式、角色讨论、多媒体观摩、案例分析等）。培训中的跟进1、在整个培训过程中，讲师助理会全程跟踪参与，适时地关注培训效果、掌控授课进度，及时反馈学员的响应，以便讲师对课程针对性的讲......

采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师

◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。◆掌握实施降低采购成本的技巧。◆正确分析供应商报价的方法。◆不同形势下的降低采购成本的策略。◆比质比价的策略。◆洞察成本日益升高之内幕。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系。◆采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴。课程对象......

......更多内训课程