银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 西安：2018年12月21日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

修改后的《招标投标法》等最新政策解读、最新工程造价管控、结算支付、最新EPC总承包全过程管理及合同风险防范与案例分析培训班 成都：2018年12月20日

第一部分：修改后的《招标投标法》等最新政策解读与招投标采购实际案例分析1、《招标投标法》修改的核心要义及实施条例的要点；2、《招标公告和公示信息发布管理办法》解读；3、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）重点条文解读4、《标准招标文件》（2017年版）制定原则、意义、适用范围；5、《标准招标文件》......

实用采购与成本削减管理高级研修班 成都：2018年12月27日

采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结......

最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 成都：2019年01月04日

第一部分：最新工程造价管控、结算支付和合同管理实务焦点共性问题分析解决思路1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业发展“十三五”规划的通知》（建标[2017]164号）、 《住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 成都：2019年01月05日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式（日本公......

招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地实践及十大热点问题解析 成都：2019年01月09日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各国有企业及事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理机构相关人员；培训内容第一部分：新时期招标采购最新政策及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招......

最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 北京：2018年12月20日

工程造价管控与合同管理，是工程管理领域的传统主题，也是永恒的主题，“用好投资、管好造价”一直是各级工程投资单位关注的重点。造价管控对专业技术和政策把握两方面的要求都较高，近期相继出台《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京：2018年12月20日

俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择......

采购管理培训内训课程

采购人员综合素质提升实战训练营 主讲：姜老师

当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的具有视野前沿、......

新型供应商选择，考核和全面管理 主讲：孙老师

不同的企业有着不同的竞争环境，应当选择不同的供应商，那么：如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢？供应商是企业的资源，又如何让这个资源价值最大化呢？大家都说，企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争，那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢？通过本次培训，您将了解以上内容。课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例......

供应商质量管理 主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、企业的挑战1、企业生存/发展——成本是否满意？2、衡量运用预防性质量保证方法的经济性的尺度是它的花费和收益之差3、新旧质量观对比4、旧/新的关于成本与质量关系的的假设5、失误成本举例（1）内部（2）外部二、供应商的开发和评......

......更多内训课程