银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 西安：2017年10月26日

（一）招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决；2、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》解析；3、《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》解析；4、《政府采购非招标采购方式管理办法》解析；5、《机电产品国际招标投标实施办法（试行）》解析；6、招标采购......

实用采购技巧、采购市场开发与供应商日常管理研修班 西安：2017年10月28日

经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 西安：2017年12月01日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监督管理专题培训班 成都：2017年10月13日

为解决我国招标投标领域突出问题，近两年国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》、住房和城乡建设部颁布全国范围内强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），不仅要求国有投资项目执行该国家规范，非国有投资项目、也必须执......

新形势下招投标采购实务案例解析与监督管理高级研修班 成都：2017年10月13日

2012年初，国务院正式颁布施行了《招标投标法实施条例》（以下简称《条例》），制定出台《条例》，是新形势下落实中央部署、推动工程建设领域反腐败长效机制建设的一项重要任务，是解决招标投标领域突出问题、促进公平竞争、预防和惩治腐败的一项重要举措。同时其他相关招投标法律法规也相继颁布出台。为做好《条例》的贯彻落实，帮助相关从......

招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班 成都：2017年10月13日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；建设单位总经理、项目经理、审计主管、总工程师、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干等有关人员。培训内容（一）招标采购活动中所涉法律问题分析1、《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务；2、《电子招标投标办法》解读......

“微利时代下的招标采购策略、谈判技巧与分供方管理“深度解读 成都：2017年10月14日

学习招标采购有序、高效、省钱进行的核心方法，提升项目计划完成率学习招标采购过程中的谈判策略和方法，在优化成本的同时实现共赢最大可能规避项目中的合规风险，确保项目顺利进行进行合约规划分判，在项目前期，对项目招标内容进行明细确定课程特色亮点1：直击内核，基于龙湖的视角，深刻剖析招标采购的核心与死角。亮点2：举一反三，龙湖、......

核心采购技巧 成都：2017年10月18日

* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员* 相应部门的经理主管课程大纲:1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理和交期管理 主讲：顾老师

第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

项目采购与招投标管理 主讲：刘老师

◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一，其工作内容实战性强、具有挑战性，项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成，......

采购人员的团队激励 主讲：南老师

总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元 如何建立高效的工作平台1.采购组织架构如何搭建2.管理学的四类型组织结构（佩罗的技术分类简介）2.1常规的技术——高度正规化和集权化结构2.2非常规的技术——分权化，低程度的正规化2.3手艺技......

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