银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 银川：2026年11月04日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 银川：2026年11月06日

党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 兰州：2026年10月14日

近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家发展改革委等......

全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 西宁：2026年10月13日

1.各地招标采购行政主管部门、资源交易中心负责人员及相关人员；2.各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.......

招标文件科学编制精品专项培训班 西宁：2026年10月14日

经过近40年的实践，我国招标投标法律体系初步形成，招标投标市场不断扩大，招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施，依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......

《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 西安：2026年09月24日

国有企业从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。培训内容(一）国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕 21号）解读2.《招标投......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 西安：2026年10月08日

主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：采购策略1． 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 西安：2026年10月09日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。课程大纲第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对......

采购管理培训内训课程

采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲：王老师

制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课程大纲：第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与......

供应链时代的采购管理新理念 主讲：宋老师

本课程将以介绍新时代采购在企业中的重要性为导入点，介绍采购职能是如何为提升企业竞争力做出贡献的。而在这个贡献过程中，采购的理念以及具体的做法都发生了那些巨大的变化，例如，采购是如何从关注价格到关注销售总成本的？企业与供应商之间的关系是如何从对手变成朋友的？谈判中单赢和双赢的策略本质差别在哪里？等等同时还要回答，是不是原......

采购招标管理与风险控制 主讲：王老师

企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益：系统学习招投标的知识体系；学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；了解国内和国际合同范本的结构......

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