银川采购管理培训

银川采购管理培训公开课

招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班 银川：2021年10月29日

《中华人民共和国招标投标法实施条例》颁布实施已来。全面深入贯彻落实《实施条例》的有关精神和要求，为行业发展注入了新的动力。《实施条例》更好的规范了招投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。为进一步提高招投标从业人员在招标、采购活动中依法组织实施、提高管理技能和实际......

《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 银川：2021年10月29日

国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......

新常态下招标采购依法合规、风险防范、实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班 西宁：2021年11月04日

为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标采购活动，建立预防腐败的长效机制，近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件。近日，为推动健全社会信用体系建设，营造诚实守信的市场环境，遏制贿赂犯罪，最高人民检察院与国家发展改革委又联合印发了《......

深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践 西安：2021年11月03日

第一部分：“放管服”背景下政府采购制度改革政策及操作实践1.《深化政府采购制度改革方案》给政府采购活动带来的变化；2.《招标投标法》与《政府采购法》两法相互适用关系与相互排斥关系解析；3.财政部《政府采购信息发布管理办法》（财政部令第101号）解析；4.住房和城乡建设部、国家发展改革委《房屋建筑......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西安：2021年11月11日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

招投标的策略与标书制作培训班 西安：2021年11月11日

投标—-企业营销核心手段！中标—-企业经营管理终极目标！你公司存在对招投标规则认识不深、适应不够的问题吗？你公司存在业务拓展不力、中标率不高的问题吗？你有过意外丢标损失惨重的教训吗？你有在招投标“新常态”下快速提升市场竞争力的强烈愿望吗？课程以全新的观念、系统的思维、真实......

工程总承包项目全过程管控实践与招投标风险防范暨工程总承包招标实务操作专题培训班 西安：2021年11月11日

2019年12月，住房和城乡建设部、国家发展改革委印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），用以规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动，提升工程建设质量和效益。住房和城乡建设部、市场监督管理总局制定的《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2......

招标投标文件编制与法规应用及电子招投标全流程操作实务培训班 西安：2021年11月13日

（一）新时期招标采购最新政策解读与应用1、《招标投标法》修改内容说明；2、《招标投标法实施条例》修改内容说明；3、《必须招标的工程项目规定》(国家发展改革委16号令)解读；4、《招标公告和公示信息发布管理办法》解读；5、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）解读；6、《政府采购质疑和投诉办法》(财政部......

采购管理培训内训课程

医药流通领域的药品采购与管理 主讲：钱老师

第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......

高效采购管理 主讲：董老师

本课程中高效采购管理中采购人员的核心技能、采购组织、领导力以及采购战略构建高效采购管理核心框架，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。课程大纲第一讲：企业战略概述1. 企业战略与供应链战略2. 为什么需要采购战略？3. 采购管理组织及规划案例：某公司的供应链管理与采购战略案例第二讲：采购基础......

项目采购与招投标管理大纲 主讲：张老师

互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【培训对象】企业总经理、副总经理、采购寻源、SQE、项目采购、招投标管理办公室相关人涡、供应链管理或相关岗位人员。【落地辅助工具】工具一：《项目管理模型》《供应商评定表》《现场评审表》 （ 限制造型企业）工具二：《供应商成本分析表模型》 《订单跟催表》【课程大纲】第一部分：......

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