银川质量管理培训

银川质量管理培训公开课

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班北京：2025年12月22日

为提高各单位信息安全整体水平，加强信息安全人员专业技能，促进信息安全人员持证上岗，现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训及认证工作，此认证是信息安全从业人员的水平证书，证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作，具有规划测试方案、编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序苏州：2025年12月08日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 APQP概述1 APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内......

“科学注塑成型技术”高级研修班苏州：2025年12月13日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机，造成注塑工艺不稳定，而且浪费很大；现代注塑件壁厚越来越薄，其品质要求也越来越高，很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求，必须走科学注塑的发展道路。注......

企业中高层品质战略与卓越品质管理广州：2025年12月12日

一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力；4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Value11.品质的方针Policy12.案例研究(国内大型企业......

现场质量问题分析与解决8D法广州：2025年12月26日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段：......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......

组织质量战略和质量文化管理上海：2025年12月12日

有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造质量管理理念5.产品全生命周期的质量管理6.质量管理比较（传统质量与战略质量）CH2 质量管理系统......

质量管理培训内训课程

ISO/TS16949:2009内审员培训主讲：朱老师

完整TS各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施完整讲解过程方法在TS体系PDCA各阶段的实战案例包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核培训对象:ISO/TS16949:2009认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。课程内容ISO/TS16949:2009简介ISO/TS16949:2009发......

工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用主讲：杨老师

① 如何归集数据?答：运用查检表(点检表)；② 如何找出问题可能发生的原因?答：运用特性要因图(鱼骨图)；③ 如何找出问题的重点?答：运用柏拉图；④ 如何判断数值的集中与分散?答：运用直方图；⑤ 如何判断两数值间的关系与趋势?答：运用散步图；⑥ 如何对问题进行持续性监控并立即处理?答：运用管制图；⑦ 如何将不同种类,特......

现场品质管理与改善主讲：许老师

一、质量是企业管理生命1.质量是企业管理生命2.质量发生会造成企业哪些质量成本3.质量是企业争力的利器4.质量是利润之源5.质量管理发展的三个阶段二、树立正确现场品质意识1.不正确的品质意识和理念2.预防大于治疗，质量重在预防3.第一次就把事情做4.追求产品质量“零缺陷”管理5.品质变异的来源6......

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