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房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安:2026年04月18日
房产市场疲软,项目同质化竞品众多,自身应当如何突围,主动建立创新立体式营销格局呢?买方市场,客户鬼马精灵,你是否真真正正了解你的客户?他们的“怕、贪、梦”都是什么?不同性格职业特征的客户该如何处理?全新视角解密客户和项目的真正关系的不断演进图解,“老带新”中,老客户内心怕......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 西安:2026年04月21日
各党政机关、事业单位、国有企业、两新组织等各类单位的党委(总支、支部)书记、副书记、委员;党政办、党建办、党群工作部、组织人事处、宣传部门、纪检监察部门等分管或从事党建工作的负责人及业务骨干;负责党建信息化建设、智慧党建平台运营维护的相关工作人员;基层党建工作一线骨干及党务工作后备力量。课程内容(一)新时代党建工作的核......
全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2026年05月09日
1、疫情期间,把房地产营销人的焦虑转化为行动,系统解决先阶段存在的问题2、找到疫情阶段地产营销的基本思路,并落实成具体的行动计划3、提出营销新思路,在疫情结束后加快项目去化和库存去化4、把握疫情下客户的消费心理,提高营销人员对客户的精准把握度5、帮助营销人员改变营销方法,增加拓客量,提高成交率【课程对象】房地产企业项目......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2026年05月30日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2026年06月06日
1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识2、掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点3、建立战略性媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点5、掌握业主群体投诉事件处置及情绪化解的技巧与应对战术6、掌握延期交房处置的步骤及方法......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2026年06月06日
1、房地产企业或营销代理机构、董事长或总经理、副总2、营销总、销售总、策划总、渠道总、各项目营销总、经理及管理人员等【课程大纲】第一节:硬币的另一面:营销前期产品定位逻辑1、前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作2、项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流3、土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 西安:2026年06月23日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容(一)什么是党建品牌建设?1.......
AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 西安:2026年06月24日
2025年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,全面实施“人工智能+”行动,加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合,抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业。《建议》强调要推进文化和科技融合,推动文化建设数智化赋能、信息化转型,发展新型文......
市场营销培训内训课程
变局下的工业品企业7个成长机遇 主讲:叶老师
第一篇:顺大势,立大志,成大事 顺应产业与社会变革的大趋势,立志做实业,发奋搞创新,乐意用营销,立大志的工业品企业,后来居上的弯道超车机会,多如海滩的沙粒,灿若夜空的群星。实业的态度,就是为行业开辟新天地,为客户创造新价值,为企业谋求新未来,使命感与创新力,不可或缺。 1、改革红利:以市场为中心配置资源 ◆市场开放后的......
邮储邮政存量盘活提升跨赛蓄客营销 主讲:植老师
一年一度的跨赛即将来临,面对严峻复杂的竞争局势,如何能够在跨赛中取得好的成绩,乃至做到一路领跑,是每一位邮政人的期盼!而每年长达6个月的跨赛,是对客户资源的极度消耗,再加上邮政作为代理金融的独特性和局限性,同时还要面对员工队伍在客户维系经营方面的欠缺,跨赛的压力越来越大。跨赛要想赛得好,客户储备少不了!跨赛要想跑得快,......
疯狂市场——营销新思维情景课 主讲:黄老师
学习面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段体验企业运营中的成本控制与管理培养双赢和多赢的意识感悟信息与价值的关系提升在行动中不断规划、思考、决策,强化团队合作解决问题的能力【课程对象】企业中层管理者、主管、部门经理以及新入职的高精尖人才等【课程大纲】一、情景挑战阶段1、40-50位学员在A房间将被分为9个小组,模拟在一......
