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供应链产供销一体化管理 西安：2026年05月08日
1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 西安：2026年07月04日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标——实现增值2．有效的数据获取和分析技巧“为什么要分析数据”&mda......
供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现零库存不同生产模式下，库存存在的形式库存的分类，那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式，四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员，数据预测人员培训内容第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问......
物流管理培训 成都：2026年05月11日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
物流管理培训内训课程
物流供应链战略研讨 主讲：顾老师
1.快速突破管理观念障碍, 抓住关键进行思惟改造.2.学习使用革新方法扩大业务范畴, 实现物流优化.3.加强意识形态革命, 提高服务能力.4.学会垂直整合链接客户一步到位, 水平整合MRP资源共享关键技巧方法, 并适时引进VMI/DMI 中转配送, 物流信息流责任交接关键技巧等效益.5.人,单,讯,物四流的有效结合,学......
现代仓储物流管理 主讲：田老师
1、掌握传统仓储如何向物流管理与服务的转化2、掌握仓储、物流在供应链管理下的规划3、掌握物料需求计MRP管理4、掌握供应链存货控制与仓储物流成本降低5、仓储物流的进、出、存日常管理6、仓储物流的盘点管理7、仓储物流管理的业绩评估课程大纲:一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋......
供应链管理实战 主讲：郭老师
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、明确供应链的目标与重要性2、掌握如何实现企业竞争战略与供应战略有效匹配三步法3、掌握供应链驱动的六大要素与五大绩效指标4、掌握供应链分销网络设计两大要素与六大方案5、掌握供应链需求预测的四大预测方法与预测的五大步骤6、掌握......
