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赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安：2025年07月10日
● 理解供应链重大价值● 定位供应链竞争战略● 挖掘供应链改进机会● 提升供应链流程效率● 改善供应链服务水平● 优化供应链库存水平● 借鉴供应链成功模式课程对象物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲：第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都：2025年07月12日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
供应链计划管理 成都：2025年07月30日
1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2.供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3.需求计划——对需求进行计划* 需求的不确定......
战略供应链管理 成都：2025年08月05日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
供应链全过程管理 成都：2025年08月05日
1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握供应链计划三个方面内容，供应链计划平台构建方法3、掌握供应链预测需求预测三大内容，四大特点，预测五个步骤与预测的六种关键因素4、掌握综合计划要确认的六大信息，要解决的两大问题，综合计划三大策略与制定5、掌握采购六大观点，采购决策五大内容，采购物料四种策......
现代制造业库存管理 成都：2025年08月06日
1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量（连续）订货管......
精益供应链创新管理 成都：2025年08月08日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
仓储日常管理实务 成都：2025年08月11日
课程收益➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员，仓库经理，主管，一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理......
物流管理培训内训课程
仓储管理与物流控制 主讲：易老师
一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.库存与仓储管理的目标二、物料入库控制1.仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通2.物料接运与交接3.物料验收入库控制物料验收的要求和规范操作方法差错的预防与责任追溯结果的处理与索赔程序4.经济批量的概念5.MRP库存管理三、仓储现场管理1.仓......
新零售环境下的智慧物流运营 主讲：王老师
最近几年来，凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初，如何借助新零售模式进行有针对性的管理，提高智慧物流效率，提升企业效益成为了企业的头等大事。课......
产品全生命周期中的供应链管理 主讲：周老师
1、学会产品全生命周期四个阶段的供应链管理方法和侧重点，帮助学员建立供应链管理活动贯穿整个产品生命周期过程的观念和意识，有利于供应链管理和产品管理两大职能建立更密切的合作关系；2、学会产品设计开发阶段的供应链管理策略，对促进企业的产品设计和开发过程中与供应商的合作，保证新产品开发按期按目标成本完成有十分重要的意义；3、......
