银川物流管理培训

银川物流管理培训公开课

现代国际物流&海关专项稽查暨关务、税务、物流风险防控及应对会议 西安：2017年08月31日

各相关国际货运代理公司、进出口贸易公司；海运公司、代理公司、物流公司、集装箱公司及加工贸易企业、涉外贸易企业总经理/副总经理•财务、税务总监/经理•外销经理/负责人•国际采购总监/ 经理•原材料采购总监/经理•物流总监/经理物流总监/经理•进出口经理/负责人&......

供应商交货期管理与库存控制 成都：2017年07月10日

1.供应商交期管理与供应链管理* 实现客户价值的供应链管理* 深度探究交期延误的致因2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对4.供应商交期管理的系统性方法* 与合适的供应商合作* 需求模式的合理化* 双方交期合理性管......

互联网时代物流管理技能提升 成都：2017年07月13日

1、认识互联网时代企业物流的机遇和挑战2、建立供应链运营服务标准3、掌握四种类型的物资库存策略4、学习风险管理和成本控制的法则和关键邀请对象：企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲：【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮......

工厂仓储管理实务 成都：2017年07月28日

在制造企业供应链管理系统中，仓储管理是核心环节之一，它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用，以及合理的存储计划，可以使仓储效率得到快速的提升。同时，在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理，又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......

高效仓库管理与库存控制 成都：2017年07月28日

全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的效能。研讨企业如何降低物料成本的系统方法与挖掘企业供应链管......

高效仓储管理与库存控制实战 成都：2017年08月14日

库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。参加人......

销售精英实战技能训练营 郑州：2017年07月26日

一、你是一个优秀的销售人员吗？1、有所企图：有野心才有奇迹。2、目标达成：“绩”不惊人死不休。3、终生学习：永远保持充电的状态。4、激情四射：热情是张制胜王牌。5、加倍努力：要成功先远离“舒适区”。6、自信十足：天生我才必有用。7、以客为尊：顾客才是衣食父母。8、积极主动......

打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆：2017年08月04日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加。课程大纲模块一：Why: 为什么供应链管理如此重要？1．新常态---行业大环境的挑战2．3C+VCCA：企业面临的现实3．企业竞争演变为供应链之的战争4．如何理解工业4.0下的供应链变化5．Wal-Mart如何打败老大K-Mart6．凡客/小......

物流管理培训内训课程

快速响应与低成本战略 主讲：周老师

一. 现代制造业之怪现状1.案例：2007年空客的“滑铁卢”2.“天之骄子”长虹的“巨额计提”3.分组讨论：如何应对新形势下制造业的竞争？二. 制造业的交付流程与实施1.以客户为中心的服务策略2.供应链的网络设计3.全面订单管理模型4.实物配送、电......

金牌经销商修炼 主讲：崔老师

1、学会生意提升30%的营销理念；2、深刻领会生意成长六大的营销瓶颈；3、学会店铺生意分析与拓展的有效方法；4、找到迅速提升业绩的有效营销对策与方法；5、掌握经销型企业团队组建与人力资源管理方法；3、培养经销商对品牌的忠诚度与多渠道客户开拓方法；5、让经销商队伍与品牌步调一致，凝聚三力：品牌力、经营力、凝聚力。课程特色......

进出口企业关务规划与管理 主讲：吴老师

让进出口企业能把内部管理作为“核动力”，打消一切靠“擅自”来所谓的“节税”思想，树立全公司范围内由上至下的诚信做人做事文化和原则，积极提高企业在海关的资信等级，积极学习前沿管理知识，积极研读国家政策，并用好政策，用足政策，达到关企和谐，关企双赢！课......

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