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盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2025年09月25日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
工厂仓储管理实务 成都：2025年09月26日
一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统WMS仓储设备的选择仓库的布局要点案例解析：如何通过有效的存储计划提升仓储效率？二、仓库安全与安保管理实务识别安全隐患物料安全数据MSDS个人防护用品安全驾驶物料防护案例研习：仓库安全事故调查三、仓储作业管理实务入库管理流程固定库位与动态库位管理出库管理流程生产领料与物料倒冲先......
供应链产供销一体化管理 成都：2025年09月26日
俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于......
高效仓储管理与库存控制实战 成都：2025年10月13日
一、如何正确理解库存管理1.几个问题理解库存与仓储管理2.库存与仓储的基本概念3.库存的作用4.库存的主要分类5.库存与仓储管理的目标6.库存周转率的意义7.不同行业库存周转率的参考二、供应链中的库存管理1.供应链管理基础2.供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）3.传统库存控制的特点4.供应链库存控制策略5.新的库......
物流管理培训 成都：2025年10月13日
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......
精益供应链创新管理 成都：2025年10月15日
第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与流程研究案例分析：福特汽车的T型车三......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都：2025年10月17日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
高效仓库管理与库存控制 成都：2025年10月23日
Unit1 现代仓库的职能与分类制造企业供应链管理系统中的仓库管理案例 现代仓库的运作不同生产模式下仓库类型的选择与定位仓库三大功能与仓库的分类Unit2 仓库规划与设备管理仓库规划的基本原则货架规划与类型存储设备/搬运设备/输送设备仓储能力分析自备仓库与外包仓库Unit3 现代仓库的作业管理仓库的作业流程入库管理要点......
物流管理培训内训课程
供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM 主讲：雷老师
现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，学习产供销协同平衡计划拉动供应链管理，缩短客户交货周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客......
仓储业务提质降本管理 主讲：张老师
了解仓储在供应链管理中的作用初步建立仓库的设计规划分析仓库日常工作完善仓储建设功能精通仓储降本策略【课程对象】企业高管、采购、计划、生产、物流等供应链所辖部门总监、经理【课程大纲】开篇第一部分：了解仓储定位与价值1、仓储在供应链管理中的作用2、仓储在物流管理中的功能定位3、仓储与其他职能的关系4、优秀仓储管理者的主要能......
采购组织、流程、策略及供应商管理 主讲：吴老师
第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与采购管理概述传统采购理念与现代采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）推式、拉式采购策略分析第三方......
